Competencies of team leader, selfmanagement Leadership styles and team Building an effective team, principles, disfunctions of the team Advanced negotiation Critical thinking and team development Managing team through the change Managing different types of teams (hybrid,virtual) Specifics of managerial communication (crisis situations, managerial interviews) Team assessment, tools, techniques Simulation game
|
-
Armstrong, M.,Taylor,S. Management a leadership. Praha:Grada, 2008. ISBN 978-80-247-2177-4.
-
Bláha, Jiří. Pokročilé řízení lidských zdrojů. 1. vyd. Brno : Edika, 2013. ISBN 978-80-266-0374-0.
-
BURKE, R., BARRON, S. Project management leadership. Wiley, 2014. ISBN 978-11-186-7401-7.
-
Cejthamr, V., Dědina, J. Management a organizační chování. Praha: Grada, 2010. ISBN 978-80-247-3348-7.
-
Doležal, J. a kol. Projektový management: komplexně, prakticky a podle světových standardů.. Praha: Grada Publishing, 2016. ISBN 978-80-247-5620-.
-
Jarošová, E., Pauknerová, D., Lorencová, H. Nové trendy v leadershipu, koncepce, výzkumy, aplikace. Praha:Management Press, 2016. ISBN 978-80-7261-479-0.
-
Lencioni, P. Nejdůležitější konkurenční výhoda: jak vybudovat zdravou organizaci a všechno tím přetrumfnout. Bratislava, 2014. ISBN 978-80-8156-035-4.
-
Powers, T. Virtual teams for dummies. Hoboken, 2018. ISBN 978-1-119-45380-2.
-
Skalický, J., Jermář, M., Svoboda, J. Projektový management a potřebné kompetence. Plzeň: Západočeská univerzita, 2010. ISBN 978-80-7043-975-3.
-
Steers, R., M., Osland, J. Management across cultures: challenges, strategies, and skills. Cambridge, 2020. ISBN 978-1-108-71759-5.
-
Ury, W. Jak překonat nesouhlas: zásady vyjednávání s lidmi, s nimiž nelze vyjednávat. Praha, 2015. ISBN 978-80-7261-300-7.
|