Lecturer(s)
|
|
Course content
|
Human resource management in the context of the health service management. Methods and activities of human resource management. Human resources planning. Recruitment and selection of employees, process of orientation and adaptation for new employees. Education, training and development of the employees and management, career planning. Motivation, performance management, job evaluation. Human resource activities of the manager - team leader, management styles, people management skills. Creation and management of work teams, communication in organisation and in team work. Team development and management of changes. Organisation culture and intercultural communication.
|
Learning activities and teaching methods
|
Lecture supplemented with a discussion, Lecture with practical applications, Students' portfolio, Individual study, Self-study of literature, Practicum
- Preparation for comprehensive test (10-40)
- 20 hours per semester
- Contact hours
- 12 hours per semester
- Graduate study programme term essay (40-50)
- 20 hours per semester
|
prerequisite |
---|
Knowledge |
---|
The course is for the field as basic introduction to human resource management. None. |
Skills |
---|
none |
Competences |
---|
N/A |
N/A |
learning outcomes |
---|
Knowledge |
---|
characterize the main processes of personnel management explain the relationship between personnel management and leadership in the organization |
Skills |
---|
analyze and evaluate personnel processes in the organization and propose the desired adjustments apply methods of motivating and leading people in accordance with the intentions of the organization |
Competences |
---|
N/A |
teaching methods |
---|
Knowledge |
---|
Lecture supplemented with a discussion |
Practicum |
Self-study of literature |
Individual study |
Students' portfolio |
Interactive lecture |
Skills |
---|
Lecture supplemented with a discussion |
Lecture |
Individual study |
Students' portfolio |
Competences |
---|
Lecture |
Lecture supplemented with a discussion |
Individual study |
Students' portfolio |
assessment methods |
---|
Knowledge |
---|
Oral exam |
Test |
Group presentation at a seminar |
Skills |
---|
Test |
Competences |
---|
Test |
Combined exam |
Recommended literature
|
-
Armstrong, Michael. Řízení lidských zdrojů : nejnovější trendy a postupy : 10. vydání. 1. vyd. Praha : Grada, 2007. ISBN 978-80-247-1407-3.
-
Bedrnová, Eva,; Nový, Ivan. Psychologie a sociologie řízení. Praha : Management Press, 2007. ISBN 978-80-7261-169-0.
-
BĚLOHLÁVEK, F., KOŠŤAN, P., ŠULEŘ, O. Management.. Brno: Computer Press,, 2006. ISBN 80-251-0396-X.
-
Bělohlávek, František. Organizační chování : jak se každý den chovají spolupracovníci, nadřízení, podřízení, obchodní partneři či zákazníci. 1. vyd. Olomouc : Rubico, 1996. ISBN 80-85839-09-1.
-
Dědina, J., Cejthamr, V:. Management a organizační chování. Praha, 2009.
-
Dvořáková, Zuzana. Management lidských zdrojů. Vyd. 1. Praha : C.H. Beck, 2007. ISBN 978-80-7179-893-4.
-
Gladkij, Ivan. Management ve zdravotnictví. Brno : Computer Press, 2005. ISBN 80-7226-996-8.
-
Jermář, Milan. Psychologie v organizační a ekonomické praxi. 1. vyd. V Plzni . Západočeská univerzita, 2012. ISBN 978-80-261-0147-5.
-
Koubek, Josef. Řízení lidských zdrojů : základy moderní personalistiky. 4., rozĹĄ. a dopl. vyd. Praha : Management Press, 2009. ISBN 978-80-7261-168-3.
-
Koubek, Josef. Řízení pracovního výkonu. Vyd. 1. Praha : Management Press, 2004. ISBN 80-7261-116-X.
-
Tureckiová, Michaela. Řízení a rozvoj lidí ve firmách. Praha : Grada, 2004. ISBN 80-247-0405-6.
-
Ulrich, David. Mistrovské řízení lidských zdrojů : překlad bestselleru Human resource champions. 1. ÄeskĂŠ vyd. Praha : Grada, 2009. ISBN 978-80-247-3058-5.
|