|
Vyučující
|
-
Šimon Michal, doc. Ing. Ph.D.
-
Cidlinová Anna, Ing. Ph.D., MBA
|
|
Obsah předmětu
|
Předmět poskytuje studentům informace o nejnovějších trendech v oblasti managementu podniků v současné době. Pozornost je věnována zejména vzniku a prosazování nových paradigmat managementu, používaných ve znalostní ekonomice, managementu znalostí v současných podnicích a potřebě a řízení managementu inovací produkčních podniků. Součástí cvičení jsou workshopy na daná témata a ukázky příkladů úspěšných podniků v této oblasti. 1. Úvod do znalostního managementu 2. Znalostní management - základní pojmy 3. Učící se organizace a řízení změn 4. Znalostní organizace 5. Znalostní pracovníci 6. Znalostní management a intelektuální kapitál 7. Znalostní ekonomika 8. Inovace v průmyslových podnicích 9. Hodnotové inovace 10. Management inovací 11. Inovační systém 12. Rozvoj kreativity v podniku 13. Řízení podnikové kultury
|
|
Studijní aktivity a metody výuky
|
Přednáška s aktivizací, Přednáška s diskusí, Samostatná práce studentů, Cvičení
- Vypracování seminární práce v magisterském studijním programu [5-100]
- 40 hodin za semestr
- Kontaktní výuka
- 52 hodin za semestr
- Příprava na zkoušku [10-60]
- 30 hodin za semestr
|
| Předpoklady |
|---|
| Odborné znalosti |
|---|
| mít základní znalosti v oblasti managementu průmyslových podniků |
| znát základní vývojové tendence v managementu a odhadovat jejich další vývoj |
| znát vývoj a užití produkčních a informačních technologií |
| znát základní pojmy v oblasti informatiky a IS/IT |
| Odborné dovednosti |
|---|
| efektivně řídit veškeré vlastní aktivity |
| efektivně využívat dostupné informační, komunikační a další technologie pro svoji činnost |
| řídit a usměrňovat činnost kolektivů, jejichž je členem |
| efektivně se podílet na řízení organizace nebo její významné části |
| Obecné způsobilosti |
|---|
| mgr. studium: samostatně a odpovědně se na základě rámcového zadání rozhodují v souvislostech jen částečně známých, |
| mgr. studium: srozumitelně a přesvědčivě sdělují odborníkům i laikům informace o povaze odborných problémů a vlastním názoru na jejich řešení, |
| Výsledky učení |
|---|
| Odborné znalosti |
|---|
| znát moderní přístupy v managementu |
| znát základní poznatky a metody v oblasti inovací, kreativity a znalostního managementu v průmyslových podnicích |
| znát význam možných rizik v podnikatelské i provozní činnosti |
| znát vývojové tendence v oblasti managementu průmyslových podniků |
| Odborné dovednosti |
|---|
| podporovat uplatňování moderních přístupů v managementu |
| implementovat nové poznatky v oblasti managementu průmyslových podniků |
| aplikovat základní poznatky z oblasti inovací, znalostního managementu a řízení rizik |
| integrovaně využít těchto znalostí při rozvoji systému řízení a používaných metod v oblasti řízení průmyslových podniků |
| Obecné způsobilosti |
|---|
| mgr. studium: srozumitelně a přesvědčivě sdělují odborníkům i širší veřejnosti vlastní odborné názory, |
| mgr. studium: samostatně a odpovědně se rozhodují v nových nebo měnících se souvislostech nebo v zásadně se vyvíjejícím prostředí s přihlédnutím k širším společenským důsledkům jejich rozhodování, |
| Vyučovací metody |
|---|
| Odborné znalosti |
|---|
| Přednáška s diskusí, |
| Přednáška s aktivizací studentů, |
| Samostatná práce studentů, |
| Analyticko-kritická práce s textem, |
| Demonstrace dovedností, |
| Výuka podporovaná multimédii, |
| Odborné dovednosti |
|---|
| Cvičení (praktické činnosti), |
| Samostatná práce studentů, |
| Přednáška s diskusí, |
| Kooperativní výuka, |
| Seminární výuka (diskusní metody), |
| Obecné způsobilosti |
|---|
| Přednáška s diskusí, |
| Hodnotící metody |
|---|
| Odborné znalosti |
|---|
| Kombinovaná zkouška, |
| Seminární práce, |
| Demonstrace dovedností (praktická činnost), |
| Výstupní projekt, |
| Odborné dovednosti |
|---|
| Seminární práce, |
| Individuální prezentace, |
| Obecné způsobilosti |
|---|
| Kombinovaná zkouška, |
| Výstupní projekt, |
| Individuální prezentace, |
|
Doporučená literatura
|
-
Bureš, Vladimír. Znalostní management a proces jeho zavádění : průvodce pro praxi. 1. vyd. Praha : Grada, 2007. ISBN 978-80-247-1978-8.
-
Hammer, Michael. Agenda 21 : co musí každý podnik udělat pro úspěch v 21. století. 2. vyd. Praha : Management Press, 2012. ISBN 978-80-7261-244-4.
-
Petříková, Růžena a kol. Moderní management znalostí. Praha, 2010. ISBN 978-80-74310119.
-
Veber, Jaromír. Management inovací. Vydání 1. 2016. ISBN 978-80-7261-423-3.
|