Předložená práce je zaměřena na téma implementace střednědobého strategického programu v zemědělském podniku. Diplomová práce není rozdělena na teoretickou a praktickou část, ale obě tyto části se prolínají. V úvodu je společnost představena, dále je formulován střednědobý strategický plán pro období 2016 2018. Strategický plán je konfrontován s analýzou prostředí. Pro strategické období je vytvořen finanční plán, ten následuje implementace strategického plánu. Další část je zaměřena na identifikaci rizikových faktorů, tvorbu scénářů a ošetření klíčových rizikových faktorů. V závěru práce je doporučen proces controllingu.
Anotace v angličtině
Presented diploma thesis is focused on the implementation of the strategic programme in the agriculture company. This thesis is not divided into theoretical and practical parts, but those two parts overlap. At first, there is an introduction of the company, followed by the formulation of the strategic plan for the term 2016 2018. Strategic plan is confronted with the environmental analyses. Next the financial plan is designed, followed by proposal of the implementation plan. The next part is focused on identification risk factors, creating scenarios and treatment of the key risk factors. At the end, the process of controlling is recommended.
Klíčová slova
strategický plán, finanční plán, implementace, analýza prostředí, analýza rizik
Předložená práce je zaměřena na téma implementace střednědobého strategického programu v zemědělském podniku. Diplomová práce není rozdělena na teoretickou a praktickou část, ale obě tyto části se prolínají. V úvodu je společnost představena, dále je formulován střednědobý strategický plán pro období 2016 2018. Strategický plán je konfrontován s analýzou prostředí. Pro strategické období je vytvořen finanční plán, ten následuje implementace strategického plánu. Další část je zaměřena na identifikaci rizikových faktorů, tvorbu scénářů a ošetření klíčových rizikových faktorů. V závěru práce je doporučen proces controllingu.
Anotace v angličtině
Presented diploma thesis is focused on the implementation of the strategic programme in the agriculture company. This thesis is not divided into theoretical and practical parts, but those two parts overlap. At first, there is an introduction of the company, followed by the formulation of the strategic plan for the term 2016 2018. Strategic plan is confronted with the environmental analyses. Next the financial plan is designed, followed by proposal of the implementation plan. The next part is focused on identification risk factors, creating scenarios and treatment of the key risk factors. At the end, the process of controlling is recommended.
Klíčová slova
strategický plán, finanční plán, implementace, analýza prostředí, analýza rizik
Definujte vybranou organizaci včetně analýzy prostředí.
Formulujte strategický plán pro střednědobé období.
Vyvoďte krátkodobé cíle a KPI příslušné k implementaci strategického plánu.
Sestavte plán pro implementaci střednědobého strategického plánu.
Vypracujte analýzu rizik včetně alternativních scénářů.
Navrhněte základní parametry pro controlling strategického plánu organizace.
Zásady pro vypracování
Definujte vybranou organizaci včetně analýzy prostředí.
Formulujte strategický plán pro střednědobé období.
Vyvoďte krátkodobé cíle a KPI příslušné k implementaci strategického plánu.
Sestavte plán pro implementaci střednědobého strategického plánu.
Vypracujte analýzu rizik včetně alternativních scénářů.
Navrhněte základní parametry pro controlling strategického plánu organizace.
Seznam doporučené literatury
DAVID, Fred R. a DAVID, Forest R. Strategic management: concepts and cases: a competitive advantage approach. 15th, global ed. Boston: Pearson, 2015, 802 s. Always learning. ISBN 978-1-292-01689-4.
FOTR, Jiří A KOL. Tvorba strategie a strategické plánování: teorie a praxe. 1. vyd. Praha: Grada, 2012, 381 s. ISBN 978-80-247-3985-4.
FOTR, Jiří a Ivan SOUČEK. Investiční rozhodování a řízení projektů. 1. vyd. Praha: Grada Publishing, 2011, 408 s. ISBN 978-80-247-3293-0.
SMEJKAL, Vladimír a RAIS, Karel. Řízení rizik ve firmách a jiných organizacích. Čtvrté, aktualizované a rozšířené vydání. Praha: Grada Publishing, 2013, 483 stran. ISBN 978-80-247-4644-9.
SYNEK, Miloslav. Manažerská ekonomika. 5., aktualiz. a dopl. vyd. Praha: Grada, 2011, 471 s. ISBN 978-80-247-3494-1.
Seznam doporučené literatury
DAVID, Fred R. a DAVID, Forest R. Strategic management: concepts and cases: a competitive advantage approach. 15th, global ed. Boston: Pearson, 2015, 802 s. Always learning. ISBN 978-1-292-01689-4.
FOTR, Jiří A KOL. Tvorba strategie a strategické plánování: teorie a praxe. 1. vyd. Praha: Grada, 2012, 381 s. ISBN 978-80-247-3985-4.
FOTR, Jiří a Ivan SOUČEK. Investiční rozhodování a řízení projektů. 1. vyd. Praha: Grada Publishing, 2011, 408 s. ISBN 978-80-247-3293-0.
SMEJKAL, Vladimír a RAIS, Karel. Řízení rizik ve firmách a jiných organizacích. Čtvrté, aktualizované a rozšířené vydání. Praha: Grada Publishing, 2013, 483 stran. ISBN 978-80-247-4644-9.
SYNEK, Miloslav. Manažerská ekonomika. 5., aktualiz. a dopl. vyd. Praha: Grada, 2011, 471 s. ISBN 978-80-247-3494-1.