Bakalářská práce se zabývá adaptačním procesem nových i stávajících zaměstnanců ve společnosti FairCredit International, SE. Cíl práce je analyzovat a vyhodnotit proces adaptace ve společnosti a následně formulovat návrhy na zlepšení průběhu adaptačního procesu. V teoretické části jsou vymezeny teoretické pojmy z oblasti řízení lidských zdrojů a adaptačního procesu. V praktické části je charakterizována společnost FairCredit International SE a pomocí dotazníkového šetření a interních dokumentů společnosti je analyzován současný adaptační proces společnosti. Následně ve vyhodnocení adaptačního procesu jsou na základě výsledků dotazníkového šetření popsány silné a slabé stránky adaptačního procesu. Reakcí na slabé stránky je formulace návrhů, které by mohly vylepšit adaptační proces.
Anotace v angličtině
This thesis deals with the process of adaptation of new and existing employees at company named FairCredit International, SE. The aim of this thesis is to analyze and evaluate the proces of adaptation in the company and then formulate suggestions for improvement the adaptation process. The theoretical part defines theoretical concepts of human ressource management and process of adaptation. The practical part is characterized the FairCredit International, SE and through questionnaire survey and internal companydocuments is analyzed present process of adaptation. In the evaluation of the process are described the strenghts and weaknesses of the adaptation process based on the results of the questionnaire survey. Responding to weaknesses is to formulate suggestions that could improve the process.
Klíčová slova
lidské zdroje, adaptační proces, organizační struktura, organizační kultura
Klíčová slova v angličtině
human resources, process of adaptation, structure of organization, culture of organization
Rozsah průvodní práce
63
Jazyk
CZ
Anotace
Bakalářská práce se zabývá adaptačním procesem nových i stávajících zaměstnanců ve společnosti FairCredit International, SE. Cíl práce je analyzovat a vyhodnotit proces adaptace ve společnosti a následně formulovat návrhy na zlepšení průběhu adaptačního procesu. V teoretické části jsou vymezeny teoretické pojmy z oblasti řízení lidských zdrojů a adaptačního procesu. V praktické části je charakterizována společnost FairCredit International SE a pomocí dotazníkového šetření a interních dokumentů společnosti je analyzován současný adaptační proces společnosti. Následně ve vyhodnocení adaptačního procesu jsou na základě výsledků dotazníkového šetření popsány silné a slabé stránky adaptačního procesu. Reakcí na slabé stránky je formulace návrhů, které by mohly vylepšit adaptační proces.
Anotace v angličtině
This thesis deals with the process of adaptation of new and existing employees at company named FairCredit International, SE. The aim of this thesis is to analyze and evaluate the proces of adaptation in the company and then formulate suggestions for improvement the adaptation process. The theoretical part defines theoretical concepts of human ressource management and process of adaptation. The practical part is characterized the FairCredit International, SE and through questionnaire survey and internal companydocuments is analyzed present process of adaptation. In the evaluation of the process are described the strenghts and weaknesses of the adaptation process based on the results of the questionnaire survey. Responding to weaknesses is to formulate suggestions that could improve the process.
Klíčová slova
lidské zdroje, adaptační proces, organizační struktura, organizační kultura
Klíčová slova v angličtině
human resources, process of adaptation, structure of organization, culture of organization
Zásady pro vypracování
Zpracujte teoretická východiska k řešenému tématu.
Charakterizujte zvolenou organizaci.
Analyzujte proces adaptace v organizaci.
V návaznosti na provedenou analýzu formulujte návrhy pro danou oblast.
Zásady pro vypracování
Zpracujte teoretická východiska k řešenému tématu.
Charakterizujte zvolenou organizaci.
Analyzujte proces adaptace v organizaci.
V návaznosti na provedenou analýzu formulujte návrhy pro danou oblast.
Seznam doporučené literatury
ARMSTRONG, Michael. Řízení lidských zdrojů: nejnovější trendy a postupy. 10. vydání. Praha: Grada, 2007. ISBN 978-80-247-1407-3.
BEDRNOVÁ, Eva, NOVÝ, Ivan. Psychologie a sociologie řízení. 3. rozšířené a doplněné vydání. Praha: Management Press, 2007. ISBN 978-80-7261-169-0.
DVOŘÁKOVÁ, Zuzana. Management lidských zdrojů. Praha: C. H. Beck, 2007. ISBN 978-80-7179-893-4.
KOUBEK, Josef. Řízení lidských zdrojů: základy moderní personalistiky. 5. rozšířené a doplněné vydání. Praha: Management Press, 2015. ISBN 978-80-7261-288-8.
Seznam doporučené literatury
ARMSTRONG, Michael. Řízení lidských zdrojů: nejnovější trendy a postupy. 10. vydání. Praha: Grada, 2007. ISBN 978-80-247-1407-3.
BEDRNOVÁ, Eva, NOVÝ, Ivan. Psychologie a sociologie řízení. 3. rozšířené a doplněné vydání. Praha: Management Press, 2007. ISBN 978-80-7261-169-0.
DVOŘÁKOVÁ, Zuzana. Management lidských zdrojů. Praha: C. H. Beck, 2007. ISBN 978-80-7179-893-4.
KOUBEK, Josef. Řízení lidských zdrojů: základy moderní personalistiky. 5. rozšířené a doplněné vydání. Praha: Management Press, 2015. ISBN 978-80-7261-288-8.
Přílohy volně vložené
-
Přílohy vázané v práci
grafy, tabulky
Převzato z knihovny
Ano
Plný text práce
Hodnocení z obhajoby práce
Velmi dobře
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Scan průběhu obhajoby vložen do databáze ke kvalifikační práci