Tématem bakalářské práce je hodnocení projektu kompletní dodávka stínění na nově
zrekonstruovanou budovu stavebnin DEK v Písecké ulici u Olympie z finančního i
časového hlediska. V první teoretické části byly uvedeny základní pojmy projektového
managementu a také metody hodnocení projektu. Pro lepší pochopení dané problematiky
je teoretická část doplněna o tabulky a obrázky.
V praktické části je představena společnost Hopa Plzeň, která projekt realizovala a poté
samotný projekt. Cílem této práce je zhodnocení projektu z hlediska dodržování nákladů
a časového harmonogramu. V této práci byly použity interní materiály společnosti Hopa
Plzeň. Podle těchto materiálů byl vypracovaný časový harmonogram v MS Project. Tento
projekt byl hodnocen pomocí metody přidané hodnoty EVM (Earned Value
Management), kde byl využit graf z MS Project. Projekt byl vyhodnocen jako úspěšný na
základě zjištěných hodnot.
Anotace v angličtině
The topic of the bachelor thesis is the project evaluation of complete supply of sun
shielding to the newly reconstructed building owned by DEK building materials shop
and is located Písecká street near shopping center Olympia. The focus of the thesis is
the evaluation from the financial and time standpoint. There's mentioned basic terms of
project management and methods of evaluating the project in the first theoretical part.
For better understanding of the aforementioned topic the theoretical part is
complemented by tables and pictures.
In the practical part you are firstly introduced to the company which carried out the
project and secondly to the project itself. The goal of this thesis is to evaluate the project
in terms of not overreaching the budget and the time schedule. Intellectual property of
Hopa Plzeň have been used in the thesis. A timetable was created in MS Project based
on this IP. The evaluation method used on this project was EVM (Earned Value
Management) which used an MS Project graph. The project turned out to be successful
based on the values researched.
Klíčová slova
projektový management, projekt, hodnocení projektu, metoda řízení
dosažené hodnoty projektu (EVM)
Klíčová slova v angličtině
Project Management, Project, Project Evaluation, Earned Value
Management (EVM)
Rozsah průvodní práce
57 s. (89 082 znaků)
Jazyk
CZ
Anotace
Tématem bakalářské práce je hodnocení projektu kompletní dodávka stínění na nově
zrekonstruovanou budovu stavebnin DEK v Písecké ulici u Olympie z finančního i
časového hlediska. V první teoretické části byly uvedeny základní pojmy projektového
managementu a také metody hodnocení projektu. Pro lepší pochopení dané problematiky
je teoretická část doplněna o tabulky a obrázky.
V praktické části je představena společnost Hopa Plzeň, která projekt realizovala a poté
samotný projekt. Cílem této práce je zhodnocení projektu z hlediska dodržování nákladů
a časového harmonogramu. V této práci byly použity interní materiály společnosti Hopa
Plzeň. Podle těchto materiálů byl vypracovaný časový harmonogram v MS Project. Tento
projekt byl hodnocen pomocí metody přidané hodnoty EVM (Earned Value
Management), kde byl využit graf z MS Project. Projekt byl vyhodnocen jako úspěšný na
základě zjištěných hodnot.
Anotace v angličtině
The topic of the bachelor thesis is the project evaluation of complete supply of sun
shielding to the newly reconstructed building owned by DEK building materials shop
and is located Písecká street near shopping center Olympia. The focus of the thesis is
the evaluation from the financial and time standpoint. There's mentioned basic terms of
project management and methods of evaluating the project in the first theoretical part.
For better understanding of the aforementioned topic the theoretical part is
complemented by tables and pictures.
In the practical part you are firstly introduced to the company which carried out the
project and secondly to the project itself. The goal of this thesis is to evaluate the project
in terms of not overreaching the budget and the time schedule. Intellectual property of
Hopa Plzeň have been used in the thesis. A timetable was created in MS Project based
on this IP. The evaluation method used on this project was EVM (Earned Value
Management) which used an MS Project graph. The project turned out to be successful
based on the values researched.
Klíčová slova
projektový management, projekt, hodnocení projektu, metoda řízení
dosažené hodnoty projektu (EVM)
Klíčová slova v angličtině
Project Management, Project, Project Evaluation, Earned Value
Management (EVM)
Zásady pro vypracování
Pojednejte o teorii řízení projektu, zpracování rozsahu projektu a možností jeho průběžného hodnocení.
Pojednejte o fázích realizace projektu a jeho hodnocení z hlediska času a nákladů.
Definujte konkrétní projekt, jeho rozsah, plán realizace a způsob jeho hodnocení.
Využijte pro hodnocení projektu metody přidané hodnoty projektu (EVM).
Pro zpracování plánu projektu případně i pro hodnocení využijte SW MS Project.
Okomentujte hodnocení zpracovaného projektu včetně metody přidané hodnoty projektu.
Zásady pro vypracování
Pojednejte o teorii řízení projektu, zpracování rozsahu projektu a možností jeho průběžného hodnocení.
Pojednejte o fázích realizace projektu a jeho hodnocení z hlediska času a nákladů.
Definujte konkrétní projekt, jeho rozsah, plán realizace a způsob jeho hodnocení.
Využijte pro hodnocení projektu metody přidané hodnoty projektu (EVM).
Pro zpracování plánu projektu případně i pro hodnocení využijte SW MS Project.
Okomentujte hodnocení zpracovaného projektu včetně metody přidané hodnoty projektu.
Seznam doporučené literatury
DOLEŽAL, Jan; LACKO, Branislav; MÁCHAL Pavel. Projektový management dle IPMA. 2. vydání. Praha: Grada Publishing, 2012. ISBN 978-80-247-4275-5.
DUNCAN, William R. ed. A Guide to the Project Management Body of Knowledge. PMI, PA, USA, Upper Darby, 1996. ISBN 1-880410-12-5.
FLEMING, Quentin W., KOPPELMAN, Joel M. Earned Value Project Management. PMI, Pennsylvania, 2000.
KORECKÝ, Michal; TRKOVSKÝ Václav. Management rizik projektů. Praha: Grada, 2011. ISBN 978-80-247-3221-3.
SKALICKÝ, Jiří; JERMÁŘ, Milan a Jaroslav SVOBODA. Projektový management a potřebné kompetence. 1. vydání. Plzeň: Západočeská univerzita v Plzni, 2010. 406 s. ISBN 978-80-7043-975-3.
SVOZILOVÁ, Alena. Projektový management. Praha: Grada Publishing, 2006. ISBN 80-247-1501-5.
Seznam doporučené literatury
DOLEŽAL, Jan; LACKO, Branislav; MÁCHAL Pavel. Projektový management dle IPMA. 2. vydání. Praha: Grada Publishing, 2012. ISBN 978-80-247-4275-5.
DUNCAN, William R. ed. A Guide to the Project Management Body of Knowledge. PMI, PA, USA, Upper Darby, 1996. ISBN 1-880410-12-5.
FLEMING, Quentin W., KOPPELMAN, Joel M. Earned Value Project Management. PMI, Pennsylvania, 2000.
KORECKÝ, Michal; TRKOVSKÝ Václav. Management rizik projektů. Praha: Grada, 2011. ISBN 978-80-247-3221-3.
SKALICKÝ, Jiří; JERMÁŘ, Milan a Jaroslav SVOBODA. Projektový management a potřebné kompetence. 1. vydání. Plzeň: Západočeská univerzita v Plzni, 2010. 406 s. ISBN 978-80-7043-975-3.
SVOZILOVÁ, Alena. Projektový management. Praha: Grada Publishing, 2006. ISBN 80-247-1501-5.