Předložená práce představuje tři základní přístupy k projektovému řízení v organizaci, analyzuje jejich kladné a záporné stránky a prezentuje jejich nejčastěji používané metody. Autor si zvolil pro zkoumání rychle se rozvíjející společnost T.O. Events & Congress s.r.o. a provedl analýzu mikroprostředí, mezoprostředí a makroprostředí. V práci je popsán současný způsob realizace zakázek, kterým se organizace řídí. Na základě analýzy přístupů k projektovému řízení nastavil autor vhodný způsob projektového řízení pro realizaci zakázek ve zvolené firmě. Navrhovaný způsob implementace projektového řízení je prezentován na konkrétní zakázce organizace maturitního plesu. Výstupem práce je doporučení jak systém projektového řízení ve společnosti zavést a popisuje návrhy pro zjednodušení náročné administrativy a snížení finanční náročnosti.
Anotace v angličtině
The diploma thesis presents three basic approaches to project management, analyzes their positive and negative aspects and presents their most commonly used methods. The author chose a developing company T.O. Events & Congress s.r.o. as an example and performed micro-, meso- and macroenvironment analysis. The thesis describes the current way of implementing orders, which the organization follows. Based on the analysis of approaches to project management, the author set a suitable method of project management for the implementation of orders in the selected company. The proposed method of project management implementation is presented on a specific prom-order for the organization. The output of the work is a recommendation on how to implement a project management system in the company. There are described proposals for simplifying demanding administration and reducing financial demands.
Klíčová slova
projektové řízení, IPMA, PMI, PRINCE2
Klíčová slova v angličtině
project management, IPMA, PMI, PRINCE2
Rozsah průvodní práce
74 s.
Jazyk
CZ
Anotace
Předložená práce představuje tři základní přístupy k projektovému řízení v organizaci, analyzuje jejich kladné a záporné stránky a prezentuje jejich nejčastěji používané metody. Autor si zvolil pro zkoumání rychle se rozvíjející společnost T.O. Events & Congress s.r.o. a provedl analýzu mikroprostředí, mezoprostředí a makroprostředí. V práci je popsán současný způsob realizace zakázek, kterým se organizace řídí. Na základě analýzy přístupů k projektovému řízení nastavil autor vhodný způsob projektového řízení pro realizaci zakázek ve zvolené firmě. Navrhovaný způsob implementace projektového řízení je prezentován na konkrétní zakázce organizace maturitního plesu. Výstupem práce je doporučení jak systém projektového řízení ve společnosti zavést a popisuje návrhy pro zjednodušení náročné administrativy a snížení finanční náročnosti.
Anotace v angličtině
The diploma thesis presents three basic approaches to project management, analyzes their positive and negative aspects and presents their most commonly used methods. The author chose a developing company T.O. Events & Congress s.r.o. as an example and performed micro-, meso- and macroenvironment analysis. The thesis describes the current way of implementing orders, which the organization follows. Based on the analysis of approaches to project management, the author set a suitable method of project management for the implementation of orders in the selected company. The proposed method of project management implementation is presented on a specific prom-order for the organization. The output of the work is a recommendation on how to implement a project management system in the company. There are described proposals for simplifying demanding administration and reducing financial demands.
Klíčová slova
projektové řízení, IPMA, PMI, PRINCE2
Klíčová slova v angličtině
project management, IPMA, PMI, PRINCE2
Zásady pro vypracování
Definujte základní principy projektového řízení a proveďte jejich porovnání.
Charakterizujte zvolenou organizaci a navrhněte vhodný přístup pro řízení projektů v této organizaci.
Aplikujte zvolený přístup na konkrétním projektu organizace včetně zpracování základních plánů.
Zhodnoťte uvedenou aplikaci a navrhněte případné úpravy a další doporučení projektového řízení v organizaci.
Zásady pro vypracování
Definujte základní principy projektového řízení a proveďte jejich porovnání.
Charakterizujte zvolenou organizaci a navrhněte vhodný přístup pro řízení projektů v této organizaci.
Aplikujte zvolený přístup na konkrétním projektu organizace včetně zpracování základních plánů.
Zhodnoťte uvedenou aplikaci a navrhněte případné úpravy a další doporučení projektového řízení v organizaci.
Seznam doporučené literatury
DOLEŽAL, Jan a kol. Projektový management: komplexně, prakticky a podle světových standardů. 1. vydání. Praha: Grada Publishing, 2016. Expert. ISBN 978-80-247-5620-2.
KERZNER, Harold. Project management: a systems approach to planning, scheduling, and controlling. Twelfth edition. Hoboken: Wiley, 2017. xxiii, ISBN 978-1-119-16535-4.
MÁCHAL, Pavel, ONDROUCHOVÁ, Martina, PRESOVÁ, Radmila. Světové standardy projektového řízení: pro malé a střední firmy: IPMA, PMI, PRINCE2. 1. vyd. Praha: Grada Publishing, 2015. ISBN 978-80-247-5321-8.
PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE. A guide to the project management body of knowledge: (PMBOK guide). 5th ed. Newtown Square: Project Management Institut, ?2013. ISBN 978-1-935589-67-9.
Seznam doporučené literatury
DOLEŽAL, Jan a kol. Projektový management: komplexně, prakticky a podle světových standardů. 1. vydání. Praha: Grada Publishing, 2016. Expert. ISBN 978-80-247-5620-2.
KERZNER, Harold. Project management: a systems approach to planning, scheduling, and controlling. Twelfth edition. Hoboken: Wiley, 2017. xxiii, ISBN 978-1-119-16535-4.
MÁCHAL, Pavel, ONDROUCHOVÁ, Martina, PRESOVÁ, Radmila. Světové standardy projektového řízení: pro malé a střední firmy: IPMA, PMI, PRINCE2. 1. vyd. Praha: Grada Publishing, 2015. ISBN 978-80-247-5321-8.
PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE. A guide to the project management body of knowledge: (PMBOK guide). 5th ed. Newtown Square: Project Management Institut, ?2013. ISBN 978-1-935589-67-9.