Bakalářská práce je zaměřena na řízení rizik projektu. Cílem práce je identifikace rizik v daném projektu a jejich následná analýza a návrh na ošetření. V teoretické části se čtenář seznámí se základní terminologií projektového managementu a řízení rizik. Následně získané teoretické poznatky se zpracovávají v praktické části. V té je zpracován projekt ve firmě MCAT Automation, s. r. o. na téma zavedení samovýčepní technologie v objektu Churchill II v Praze. Dále je vytvořen logický rámec projektu, jsou vyčísleny náklady a za pomoci Work Breakdown Structure jsou jednotlivé činnosti projektu rozděleny do tří základních fází. Ve druhé polovině praktické části jsou identifikována rizika a je provedena jejich kvalitativní analýza. Následně jsou rizika ošetřena a je vytvořen návrh na zlepšení řízení rizik.
Anotace v angličtině
The bachelor thesis is focused on project risk management. The aim of the work is to identify the risks in a specific project, analyse them and propose a solution. In the theoretical part the reader gets acquainted with the basic terminology of project management and risk management. The practical part builds on the theoretical knowledge and introduces a project carried out in the company MCAT Automation, s. r. o. The purpose of the project is to introduce self-service beer tap technology in the Churchill II building in Prague. Is created a logical framework of the project, costs are enumerated and with the help of Work Breakdown Structure are individual activities of the project divided into three parts. In the second half of the practical part risks are identified, it was made qualitative analysis and propose a solution. In the end is created a proposal to improve risk management.
Bakalářská práce je zaměřena na řízení rizik projektu. Cílem práce je identifikace rizik v daném projektu a jejich následná analýza a návrh na ošetření. V teoretické části se čtenář seznámí se základní terminologií projektového managementu a řízení rizik. Následně získané teoretické poznatky se zpracovávají v praktické části. V té je zpracován projekt ve firmě MCAT Automation, s. r. o. na téma zavedení samovýčepní technologie v objektu Churchill II v Praze. Dále je vytvořen logický rámec projektu, jsou vyčísleny náklady a za pomoci Work Breakdown Structure jsou jednotlivé činnosti projektu rozděleny do tří základních fází. Ve druhé polovině praktické části jsou identifikována rizika a je provedena jejich kvalitativní analýza. Následně jsou rizika ošetřena a je vytvořen návrh na zlepšení řízení rizik.
Anotace v angličtině
The bachelor thesis is focused on project risk management. The aim of the work is to identify the risks in a specific project, analyse them and propose a solution. In the theoretical part the reader gets acquainted with the basic terminology of project management and risk management. The practical part builds on the theoretical knowledge and introduces a project carried out in the company MCAT Automation, s. r. o. The purpose of the project is to introduce self-service beer tap technology in the Churchill II building in Prague. Is created a logical framework of the project, costs are enumerated and with the help of Work Breakdown Structure are individual activities of the project divided into three parts. In the second half of the practical part risks are identified, it was made qualitative analysis and propose a solution. In the end is created a proposal to improve risk management.
Proveďte rešerši metodik řízení rizik a vyberte vhodnou metodiku pro vybranou společnost a projekt.
Identifikujte a vyhodnoťte význam rizik pro vybraný projekt.
Navrhněte opatření na zlepšení identifikovaných rizik vybraného projektu.
Zásady pro vypracování
Charakterizujte vybraný podnikatelský subjekt.
Popište vybraný projekt společnosti.
Proveďte rešerši metodik řízení rizik a vyberte vhodnou metodiku pro vybranou společnost a projekt.
Identifikujte a vyhodnoťte význam rizik pro vybraný projekt.
Navrhněte opatření na zlepšení identifikovaných rizik vybraného projektu.
Seznam doporučené literatury
DOLEŽAL, Jan, Pavel MÁCHAL a Branislav LACKO. Projektový management podle IPMA. 2., aktualiz. a dopl. vyd. Praha: Grada, 2012. Expert (Grada). ISBN 978-80-247-4275-5.
KORECKÝ, Michal a Václav TRKOVSKÝ. Management rizik projektů: se zaměřením na projekty v průmyslových podnicích. Praha: Grada, 2011. Expert (Grada). ISBN 978-80-247-3221-3.
SKALICKÝ, Jiří, Milan JERMÁŘ a Jaroslav SVOBODA. Projektový management a potřebné kompetence. V Plzni: Západočeská univerzita, 2010. ISBN 978-80-7043-975-3.
SMEJKAL, Vladimír a Karel RAIS. Řízení rizik ve firmách a jiných organizacích. 4., aktualiz. a rozš. vyd. Praha: Grada, 2013. Expert (Grada). ISBN 978-80-247-4644-9.
SVOZILOVÁ, Alena. Projektový management: systémový přístup k řízení projektů. 3., aktualizované a rozšířené vydání. Praha: Grada Publishing, 2016. Expert (Grada). ISBN 978-80-271-0075-0.
Seznam doporučené literatury
DOLEŽAL, Jan, Pavel MÁCHAL a Branislav LACKO. Projektový management podle IPMA. 2., aktualiz. a dopl. vyd. Praha: Grada, 2012. Expert (Grada). ISBN 978-80-247-4275-5.
KORECKÝ, Michal a Václav TRKOVSKÝ. Management rizik projektů: se zaměřením na projekty v průmyslových podnicích. Praha: Grada, 2011. Expert (Grada). ISBN 978-80-247-3221-3.
SKALICKÝ, Jiří, Milan JERMÁŘ a Jaroslav SVOBODA. Projektový management a potřebné kompetence. V Plzni: Západočeská univerzita, 2010. ISBN 978-80-7043-975-3.
SMEJKAL, Vladimír a Karel RAIS. Řízení rizik ve firmách a jiných organizacích. 4., aktualiz. a rozš. vyd. Praha: Grada, 2013. Expert (Grada). ISBN 978-80-247-4644-9.
SVOZILOVÁ, Alena. Projektový management: systémový přístup k řízení projektů. 3., aktualizované a rozšířené vydání. Praha: Grada Publishing, 2016. Expert (Grada). ISBN 978-80-271-0075-0.