Předkládaná bakalářská práce popisuje adaptační proces a jeho význam při prvním vstupu do zaměstnání z pohledu organizace i nového zaměstnance.
Teoretická část této práce popisuje základní problematika řízení lidských zdrojů a její plánování a proces získávání pracovníků, který předchází vlastnímu adaptačnímu procesu. Představuje také obecný pojem adaptace, ve vztahu k pracovnímu prostředí, adaptační proces v rovině sociální a pracovní, stejně jako vymezení jejích oblastí a řízení celého adaptačního procesu.
Výzkumná část je zaměřena na adaptační proces zaměstnanců Ministerstva obrany, které představují voják z povolání, voják v aktivní záloze, občanský zaměstnanec a státní zaměstnanec. Provedený výzkum nalezl a popsal odlišnosti adaptačního procesu těchto rozdílných objektů adaptace v rámci jedné organizace, čím došlo k naplnění primární výzkumné otázky.
Anotace v angličtině
This presented bachelor thesis is describing the adaptation process and its significance in case of the first entry into employment from the point of view of both - the organization and the new coming employee.The theoretical part of this thesis is describing the basic issues of human resources management and its planning, the process of recruitment that precedes the adaptation process
itself. It also introduces the general concept of adaptation in relation to the working environment, adaptation process in terms of social and working level, the same as delimitation of their areas and management of the whole adaptation process. The research part is focused on the adaptation process of the employees of the Ministry of Defence represented by the professional soldiers, soldiers in reserve, civil employees and civil servants. The research, that had been carried out, found out and described the differences of the adaptation processes of these various adaptation subjects in one organization and that is how the primary research task has been fulfilled.
Klíčová slova
Řízení lidských zdrojů, získávání pracovníků, adaptační proces, cíle a význam adaptačního procesu, adaptační proces zaměstnanců rezortu Ministerstva obrany
Klíčová slova v angličtině
Human resources management, recruitment, adaptation process, goals and importance of the adaptation process, adaptation process of employees of the Ministry of Defense
Rozsah průvodní práce
59 stran
Jazyk
CZ
Anotace
Předkládaná bakalářská práce popisuje adaptační proces a jeho význam při prvním vstupu do zaměstnání z pohledu organizace i nového zaměstnance.
Teoretická část této práce popisuje základní problematika řízení lidských zdrojů a její plánování a proces získávání pracovníků, který předchází vlastnímu adaptačnímu procesu. Představuje také obecný pojem adaptace, ve vztahu k pracovnímu prostředí, adaptační proces v rovině sociální a pracovní, stejně jako vymezení jejích oblastí a řízení celého adaptačního procesu.
Výzkumná část je zaměřena na adaptační proces zaměstnanců Ministerstva obrany, které představují voják z povolání, voják v aktivní záloze, občanský zaměstnanec a státní zaměstnanec. Provedený výzkum nalezl a popsal odlišnosti adaptačního procesu těchto rozdílných objektů adaptace v rámci jedné organizace, čím došlo k naplnění primární výzkumné otázky.
Anotace v angličtině
This presented bachelor thesis is describing the adaptation process and its significance in case of the first entry into employment from the point of view of both - the organization and the new coming employee.The theoretical part of this thesis is describing the basic issues of human resources management and its planning, the process of recruitment that precedes the adaptation process
itself. It also introduces the general concept of adaptation in relation to the working environment, adaptation process in terms of social and working level, the same as delimitation of their areas and management of the whole adaptation process. The research part is focused on the adaptation process of the employees of the Ministry of Defence represented by the professional soldiers, soldiers in reserve, civil employees and civil servants. The research, that had been carried out, found out and described the differences of the adaptation processes of these various adaptation subjects in one organization and that is how the primary research task has been fulfilled.
Klíčová slova
Řízení lidských zdrojů, získávání pracovníků, adaptační proces, cíle a význam adaptačního procesu, adaptační proces zaměstnanců rezortu Ministerstva obrany
Klíčová slova v angličtině
Human resources management, recruitment, adaptation process, goals and importance of the adaptation process, adaptation process of employees of the Ministry of Defense
Zásady pro vypracování
Úvod
Řízení lidských zdrojů
Personální útvar
Adaptační proces
Cíle a nástroje adaptačního procesu
Adaptační proces zaměstnanců vojenské policie České republiky
Závěr
Zásady pro vypracování
Úvod
Řízení lidských zdrojů
Personální útvar
Adaptační proces
Cíle a nástroje adaptačního procesu
Adaptační proces zaměstnanců vojenské policie České republiky
Závěr
Seznam doporučené literatury
ARMSTRONG, Michael. Řízení lidských zdrojů. Praha: Grada, 2002, 856s. ISBN 80-247-0469-2. ,
ARMSTRONG Michael. Řízení lidských zdrojů: nejnovější trendy a postupy: 10. vydání. 1. vyd. Praha: Grada, 2007, 789 s. ISBN 978-80-247-1407-3.
HRONÍK, František. Rozvoj a vzdělávání pracovníků. Vyd. 1. Praha: Grada, 2007, 240 s. Vedení lidí v praxi. ISBN 978-80-247-1457-8.
KASPER, Helmut a Wolfgang MAYRHOFER (eds.). Personální management, řízení, organizace. Praha: Linde, 2005, 592 s. ISBN 80-86131-57-2.
KOUBEK, Josef. Řízení lidských zdrojů: základy moderní personalistiky. Praha: Management Press, 2015, 399 s. ISBN 978-80-7261-288-8
DVOŘÁKOVÁ, Zuzana. Management lidských zdrojů. Praha: C. H. Beck, 2007. Beckovy ekonomické učebnice. ISBN 978-80-7179-893-4.
LOCHMANNOVÁ, Alena. Personalistika: Základy personalistiky. Kralice na Hané: Computer Media, 2016. ISBN 978-80-7402-282-1.
NEŠČÁKOVÁ, Libuše a Lucie MARELOVÁ. Vnitřní závazné předpisy zaměstnavatele a jiné pracovněprávní úkony: krok za krokem. Praha: Grada, 2013.
URBAN, Jan. Management lidských zdrojů. Praha: Ústav práva a právní vědy, 2013. Právo - edice pro právo a management. ISBN 978-80-905247-4-3.
STÝBLO, Jiří, Jan URBAN a Margerita VYSOKAJOVÁ. Personalistika. Praha: Wolkers Kluwer, 2009. ISBN 978-80-7357-429-1.
Seznam doporučené literatury
ARMSTRONG, Michael. Řízení lidských zdrojů. Praha: Grada, 2002, 856s. ISBN 80-247-0469-2. ,
ARMSTRONG Michael. Řízení lidských zdrojů: nejnovější trendy a postupy: 10. vydání. 1. vyd. Praha: Grada, 2007, 789 s. ISBN 978-80-247-1407-3.
HRONÍK, František. Rozvoj a vzdělávání pracovníků. Vyd. 1. Praha: Grada, 2007, 240 s. Vedení lidí v praxi. ISBN 978-80-247-1457-8.
KASPER, Helmut a Wolfgang MAYRHOFER (eds.). Personální management, řízení, organizace. Praha: Linde, 2005, 592 s. ISBN 80-86131-57-2.
KOUBEK, Josef. Řízení lidských zdrojů: základy moderní personalistiky. Praha: Management Press, 2015, 399 s. ISBN 978-80-7261-288-8
DVOŘÁKOVÁ, Zuzana. Management lidských zdrojů. Praha: C. H. Beck, 2007. Beckovy ekonomické učebnice. ISBN 978-80-7179-893-4.
LOCHMANNOVÁ, Alena. Personalistika: Základy personalistiky. Kralice na Hané: Computer Media, 2016. ISBN 978-80-7402-282-1.
NEŠČÁKOVÁ, Libuše a Lucie MARELOVÁ. Vnitřní závazné předpisy zaměstnavatele a jiné pracovněprávní úkony: krok za krokem. Praha: Grada, 2013.
URBAN, Jan. Management lidských zdrojů. Praha: Ústav práva a právní vědy, 2013. Právo - edice pro právo a management. ISBN 978-80-905247-4-3.
STÝBLO, Jiří, Jan URBAN a Margerita VYSOKAJOVÁ. Personalistika. Praha: Wolkers Kluwer, 2009. ISBN 978-80-7357-429-1.