Diplomová práce je věnována charakteristice metody 5S a návrhu projektu zavedení metody 5S na vybraných pracovištích.
Práce je rozdělena na teoretickou a praktickou část.
Teoretická část se zabývá charakteristikou metody 5S a dále jsou podrobně popsány způsoby její implementace. Zmíněny jsou také přínosy a odpory související s metodou 5S.
Praktická část je věnována představení společnosti, vymezení projektu a analýze současných stavů jednotlivých pracovišť. V závěru práce jsou navrhnuty postupy pro realizaci zavádění metody 5S spolu s přínosy, které by s sebou zavedení mělo přinést.
Anotace v angličtině
The Diploma thesis is devoted to the characteristics of the 5S method and the design of a project of introducing the 5S method at selected workplaces.
The thesis is divided into theoretical and practical part.
The theoretical part deals with the characteristics of the 5S method and further describes the methods of its implementation. The benefits and resistances associated with the 5S method are also mentioned.
The practical part is devoted to the introduction of the company, project definition and analysis of the current state of individual workplaces. At the end of the thesis, the procedures are proposed for the implementation of the 5S method, together with the benefits that the implementation should bring.
Klíčová slova
metoda 5S, štíhlá výroba, vizualizace, plýtvání
Klíčová slova v angličtině
5S method, lean management, visualization, waste
Rozsah průvodní práce
89 s.
Jazyk
CZ
Anotace
Diplomová práce je věnována charakteristice metody 5S a návrhu projektu zavedení metody 5S na vybraných pracovištích.
Práce je rozdělena na teoretickou a praktickou část.
Teoretická část se zabývá charakteristikou metody 5S a dále jsou podrobně popsány způsoby její implementace. Zmíněny jsou také přínosy a odpory související s metodou 5S.
Praktická část je věnována představení společnosti, vymezení projektu a analýze současných stavů jednotlivých pracovišť. V závěru práce jsou navrhnuty postupy pro realizaci zavádění metody 5S spolu s přínosy, které by s sebou zavedení mělo přinést.
Anotace v angličtině
The Diploma thesis is devoted to the characteristics of the 5S method and the design of a project of introducing the 5S method at selected workplaces.
The thesis is divided into theoretical and practical part.
The theoretical part deals with the characteristics of the 5S method and further describes the methods of its implementation. The benefits and resistances associated with the 5S method are also mentioned.
The practical part is devoted to the introduction of the company, project definition and analysis of the current state of individual workplaces. At the end of the thesis, the procedures are proposed for the implementation of the 5S method, together with the benefits that the implementation should bring.
Klíčová slova
metoda 5S, štíhlá výroba, vizualizace, plýtvání
Klíčová slova v angličtině
5S method, lean management, visualization, waste
Zásady pro vypracování
Vysvětlete metodu 5S.
Popište vybranou společnost.
Proveďte analýzu stavu společnosti před implementací metody 5S.
Zaveďte metodu 5S na vybraných pracovištích.
Popište stav pracovišť po zavedení metody 5S.
Zhodnoťte dopad změn metody 5S na podnik.
Zásady pro vypracování
Vysvětlete metodu 5S.
Popište vybranou společnost.
Proveďte analýzu stavu společnosti před implementací metody 5S.
Zaveďte metodu 5S na vybraných pracovištích.
Popište stav pracovišť po zavedení metody 5S.
Zhodnoťte dopad změn metody 5S na podnik.
Seznam doporučené literatury
Bauer, M. (2012). Kaizen: cesta ke štíhlé a flexibilní firmě. (1. vyd.). Brno: BizBooks.
Berk, J. (2010). Cost reduction and optimization for manufacturing and industrial companies. Canada: Scrivener Publishing LLC.
Burieta, J. (2013). Metóda S5: základy štíhleho podniku. Žilina: IPA Slovakia.
Fabrizio, T. (2006). 5S for the Office: Organizing the Workplace to Eliminate Waste. New York: Productivity Press.
Hirano, H. (2009). 5S pro operátory: 5 pilířů vizuálního pracoviště. (1. vyd.). Brno: SC & C Partner.
Masaaki, I. (2008). Kaizen: metoda, jak zavést úspornější a flexibilnější výrobu v podniku. Brno: Computer Press, a.s.
Seznam doporučené literatury
Bauer, M. (2012). Kaizen: cesta ke štíhlé a flexibilní firmě. (1. vyd.). Brno: BizBooks.
Berk, J. (2010). Cost reduction and optimization for manufacturing and industrial companies. Canada: Scrivener Publishing LLC.
Burieta, J. (2013). Metóda S5: základy štíhleho podniku. Žilina: IPA Slovakia.
Fabrizio, T. (2006). 5S for the Office: Organizing the Workplace to Eliminate Waste. New York: Productivity Press.
Hirano, H. (2009). 5S pro operátory: 5 pilířů vizuálního pracoviště. (1. vyd.). Brno: SC & C Partner.
Masaaki, I. (2008). Kaizen: metoda, jak zavést úspornější a flexibilnější výrobu v podniku. Brno: Computer Press, a.s.