Tématem bakalářské práce je hodnocení projektu. Cílem je zhodnocení vybraného projektu. Projekt, který byl v rámci této kvalifikační práce hodnocen, byl pořádán příspěvkovou organizací SITMP. Jednalo se o festival s názvem Inovujeme Plzeň. Práce je rozdělena na dvě části. První část je teoretická a zaměřuje se na základní definice projektového managementu. Dále jsou zde popsány metody hodnocení projektu a nejvíce je kladen důraz na metodu řízení dosažené hodnoty. Druhá část je praktická a jejím cílem je důkladně prozkoumat a zhodnotit vybraný projekt. Součástí je stručný popis organizace SITMP a charakteristika vybraného projektu. Dále navazuje kapitola hodnocení projektu, kde je za pomocí metody řízení dosažené hodnoty hodnocen projekt Inovujeme Plzeň. V závěru práce je provedeno celkové zhodnocení projektu.
Anotace v angličtině
The topic of the bachelor thesis is project evaluation. The aim is to evaluate the selected project. The project, which will be evaluated within this qualification work, was organized by the contributory organization SITMP. It was a festival called Innovating Pilsen. The work is divided into two parts. The first part is theoretical and focuses on the basic definitions of project management. Furthermore, the methods of project evaluation are described here and the emphasis is on the Earned Value Management. The second part is practical and its goal is to thoroughly examine and evaluate the selected project. It includes a brief description of the SITMP organization and the characteristics of the selected project. Then the chapter of project evaluation follows, where the project Innovating Pilsen is evaluated using the Earned Value Management method. At the end of the work is an overall evaluation of the project.
Klíčová slova
hodnocení projektu, projekt, metoda řízení dosažené hodnoty, projektový management
Klíčová slova v angličtině
project evaluation, project, Earned Value Management, project management
Rozsah průvodní práce
58 s.
Jazyk
CZ
Anotace
Tématem bakalářské práce je hodnocení projektu. Cílem je zhodnocení vybraného projektu. Projekt, který byl v rámci této kvalifikační práce hodnocen, byl pořádán příspěvkovou organizací SITMP. Jednalo se o festival s názvem Inovujeme Plzeň. Práce je rozdělena na dvě části. První část je teoretická a zaměřuje se na základní definice projektového managementu. Dále jsou zde popsány metody hodnocení projektu a nejvíce je kladen důraz na metodu řízení dosažené hodnoty. Druhá část je praktická a jejím cílem je důkladně prozkoumat a zhodnotit vybraný projekt. Součástí je stručný popis organizace SITMP a charakteristika vybraného projektu. Dále navazuje kapitola hodnocení projektu, kde je za pomocí metody řízení dosažené hodnoty hodnocen projekt Inovujeme Plzeň. V závěru práce je provedeno celkové zhodnocení projektu.
Anotace v angličtině
The topic of the bachelor thesis is project evaluation. The aim is to evaluate the selected project. The project, which will be evaluated within this qualification work, was organized by the contributory organization SITMP. It was a festival called Innovating Pilsen. The work is divided into two parts. The first part is theoretical and focuses on the basic definitions of project management. Furthermore, the methods of project evaluation are described here and the emphasis is on the Earned Value Management. The second part is practical and its goal is to thoroughly examine and evaluate the selected project. It includes a brief description of the SITMP organization and the characteristics of the selected project. Then the chapter of project evaluation follows, where the project Innovating Pilsen is evaluated using the Earned Value Management method. At the end of the work is an overall evaluation of the project.
Klíčová slova
hodnocení projektu, projekt, metoda řízení dosažené hodnoty, projektový management
Klíčová slova v angličtině
project evaluation, project, Earned Value Management, project management
Zásady pro vypracování
Pojednejte o teorii řízení projektu, zpracování rozsahu projektu a možností jeho průběžného hodnocení.
Pojednejte o fázích realizace projektu a jeho hodnocení z hlediska času a nákladů.
Definujte konkrétní projekt, jeho rozsah, plán realizace a způsob jeho hodnocení.
Proveďte hodnocení konkrétního projektu.
Zpracujte plán projektu.
Okomentujte hodnocení zpracovaného projektu včetně zvolené metody hodnocení průběhu projektu.
Zásady pro vypracování
Pojednejte o teorii řízení projektu, zpracování rozsahu projektu a možností jeho průběžného hodnocení.
Pojednejte o fázích realizace projektu a jeho hodnocení z hlediska času a nákladů.
Definujte konkrétní projekt, jeho rozsah, plán realizace a způsob jeho hodnocení.
Proveďte hodnocení konkrétního projektu.
Zpracujte plán projektu.
Okomentujte hodnocení zpracovaného projektu včetně zvolené metody hodnocení průběhu projektu.
Seznam doporučené literatury
Doležal, J., Máchal, P., Lacko, B., & kol. (2012). Projektový management podle IPMA. (2. vyd.). Praha, Česko: Grada.
Duncan, W. R. ed. (1996). A Guide to the Project Management Body of Knowledge. USA: PMI.
Fleming, Q. W., & Koppelman, J. M. (2000). Earned Value Project Management. (2. vyd). Pennsylvania: PMI.
Skalický, J., Jermář, M., & Svoboda, J. (2010). Projektový management a potřebné kompetence. Plzeň, Česko: Západočeská univerzita v Plzni.
Svozilová, A. (2006). Projektový management. Praha, Česko: Grada.
Seznam doporučené literatury
Doležal, J., Máchal, P., Lacko, B., & kol. (2012). Projektový management podle IPMA. (2. vyd.). Praha, Česko: Grada.
Duncan, W. R. ed. (1996). A Guide to the Project Management Body of Knowledge. USA: PMI.
Fleming, Q. W., & Koppelman, J. M. (2000). Earned Value Project Management. (2. vyd). Pennsylvania: PMI.
Skalický, J., Jermář, M., & Svoboda, J. (2010). Projektový management a potřebné kompetence. Plzeň, Česko: Západočeská univerzita v Plzni.
Svozilová, A. (2006). Projektový management. Praha, Česko: Grada.