Bakalářská práce se zaměřuje na vymezení základních metodik pro řízení vývoje softwaru a jejich aplikaci v konkrétním softwarovém projektu vybraného podnikatelského subjektu. Práce pokrývá teoretické základy projektového řízení, tradiční metody vývoje softwaru, agilní metodiky jako je Scrum a Kanban a jejich implementaci do praxe. V praktické části je popsána aplikace hybridní metodiky Scrumban v probíhajícím projektu, včetně nástrojů, plánování, udržení a vylepšení metodiky, a rozhovory s odborníky. Práce nabízí vyhodnocení procesu implementace a doporučení pro zavedení nových procesů pro lepší agilní fungování týmu.
Anotace v angličtině
The bachelor's thesis focuses on defining the basic methodologies for software development management and their application in a specific software project of a selected business entity. The work covers the theoretical foundations of project management, traditional software development methods, agile methodologies such as Scrum and Kanban, and their implementation in practice. In the practical part, the application of the hybrid Scrumban methodology in an ongoing project is described, including tools, planning, maintenance and improvement of the methodology, and interviews with experts. The work offers an evaluation of the implementation process and recommendations for the introduction of new processes for better agile team functioning
Klíčová slova
řízení vývoje softwaru, metodika projektového řízení, tradiční metody vývoje softwaru, agilní metodiky, Scrum, Kanban
Klíčová slova v angličtině
software development management, project management methodology, traditional software development methods, agile methodologies, Scrum, Kanban
Rozsah průvodní práce
51s. (78376 znaků).
Jazyk
CZ
Anotace
Bakalářská práce se zaměřuje na vymezení základních metodik pro řízení vývoje softwaru a jejich aplikaci v konkrétním softwarovém projektu vybraného podnikatelského subjektu. Práce pokrývá teoretické základy projektového řízení, tradiční metody vývoje softwaru, agilní metodiky jako je Scrum a Kanban a jejich implementaci do praxe. V praktické části je popsána aplikace hybridní metodiky Scrumban v probíhajícím projektu, včetně nástrojů, plánování, udržení a vylepšení metodiky, a rozhovory s odborníky. Práce nabízí vyhodnocení procesu implementace a doporučení pro zavedení nových procesů pro lepší agilní fungování týmu.
Anotace v angličtině
The bachelor's thesis focuses on defining the basic methodologies for software development management and their application in a specific software project of a selected business entity. The work covers the theoretical foundations of project management, traditional software development methods, agile methodologies such as Scrum and Kanban, and their implementation in practice. In the practical part, the application of the hybrid Scrumban methodology in an ongoing project is described, including tools, planning, maintenance and improvement of the methodology, and interviews with experts. The work offers an evaluation of the implementation process and recommendations for the introduction of new processes for better agile team functioning
Klíčová slova
řízení vývoje softwaru, metodika projektového řízení, tradiční metody vývoje softwaru, agilní metodiky, Scrum, Kanban
Klíčová slova v angličtině
software development management, project management methodology, traditional software development methods, agile methodologies, Scrum, Kanban
Zásady pro vypracování
Vymezte základní metodiky vhodné pro řízení vývoje softwaru.
Představte vybraný podnikatelský subjekt a projekt.
Popiště nasazení postupu a metodiky do praxe a vyhodnoťte.
Zásady pro vypracování
Vymezte základní metodiky vhodné pro řízení vývoje softwaru.
Představte vybraný podnikatelský subjekt a projekt.
Popiště nasazení postupu a metodiky do praxe a vyhodnoťte.
Seznam doporučené literatury
Doležal, J. (2016). Projektový management: komplexně, prakticky a podle světových standardů. Praha, Česko: Grada Publishing.
Kunce, E. (2019). Agilní metody řízení projektů. Brno, Česko: Computer Press.
Svozilová, A. (2016). Projektový management: systémový přístup k řízení projektů. Praha, Česko: Grada Publishing.
Rubin, K. S. (2013). Essential scrum: A practical guide to the most popular agile process. Addison-Wesley.
Seznam doporučené literatury
Doležal, J. (2016). Projektový management: komplexně, prakticky a podle světových standardů. Praha, Česko: Grada Publishing.
Kunce, E. (2019). Agilní metody řízení projektů. Brno, Česko: Computer Press.
Svozilová, A. (2016). Projektový management: systémový přístup k řízení projektů. Praha, Česko: Grada Publishing.
Rubin, K. S. (2013). Essential scrum: A practical guide to the most popular agile process. Addison-Wesley.
Přílohy volně vložené
-
Přílohy vázané v práci
ilustrace, schémata
Převzato z knihovny
Ano
Plný text práce
Hodnocení z obhajoby práce
Velmi dobře
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Student představil téma své bakalářské práce a uvedl osobní přínosy vypracovávání práce. Následně se věnoval cílům práce, mezi něž zařadil vymezení základních metodik vhodných pro řízení vývoje, charakteristiku podnikatelského subjektu a postup nasazení postupu a metodiky do praxe a vyhodnocení. Pokračoval shrnutím teoretické části. V praktické části bakalářské práce se věnoval implementaci Scrumban v probíhajícím projektu. Subjekt byl anonymizován, student pouze uvedl, že tým se skládal z pěti lidí a další charakteristiky. Jako nástroje využili Jira Software, Git GitHub a Discord. Student zdůraznil, že zavedení Scrumbanu byl jeho vlastní návrh poté, co zaznamenal, že proces nemá žádnou strukturu. Dále popsal postup implementace Scrumbanu. Poté se již věnoval vyhodnocení a závěru bakalářské práce. V závěru nastínil možná vylepšení a přínosy, dále zdůraznil, že výstupem práce je i důležitost komunikace a proaktivity pro efektivní fungování samoorganizovaných týmů. Komise požádala o rozšíření této myšlenky. Předseda komise poděkoval za prezentaci a požádal o zodpovězení otázek vedoucího a oponenta. Předseda komise poděkoval za odpovědi.