Tématem bakalářské práce je způsob controllingu projektů. Cílem práce je a na základě teoretických poznatků zhodnotit reálný způsob provádění controllingu ve vybraném podniku Škoda Transportation, se zaměřením na konkrétní projekt. V teoretické části jsou představeny základní pojmy, organizace a metody controllingu v rámci podniku a následně při řízení projektů. V praktické části je nejprve popsán zvolený podnik a projekt dodávky tramvají do města Bonn. Je zkoumána organizace, praktické provádění controllingu a použité metody v daném podniku a pro zvolený projekt. V závěru praktické části jsou zhodnoceny použité controllingové procesy, metody a reporting a jsou navržena doporučení k jejich zlepšení.
Anotace v angličtině
The topic of the bachelor thesis is the method of project controlling. The aim of the thesis is to evaluate, on the basis of theoretical knowledge, the real method of controlling in a selected company Škoda Transportation, focusing on a specific project. In the theoretical part, the basic concepts, organization and methods of controlling within the company and then in the project management are presented. In the practical part, the selected company and the project of supplying trams to the city of Bonn are first described. The organisation, the practical implementation of controlling and the methods used in the company and for the selected project are examined. At the end of the practical part, the used controlling processes, methods and reporting are evaluated and recommendations for improvement are proposed.
Tématem bakalářské práce je způsob controllingu projektů. Cílem práce je a na základě teoretických poznatků zhodnotit reálný způsob provádění controllingu ve vybraném podniku Škoda Transportation, se zaměřením na konkrétní projekt. V teoretické části jsou představeny základní pojmy, organizace a metody controllingu v rámci podniku a následně při řízení projektů. V praktické části je nejprve popsán zvolený podnik a projekt dodávky tramvají do města Bonn. Je zkoumána organizace, praktické provádění controllingu a použité metody v daném podniku a pro zvolený projekt. V závěru praktické části jsou zhodnoceny použité controllingové procesy, metody a reporting a jsou navržena doporučení k jejich zlepšení.
Anotace v angličtině
The topic of the bachelor thesis is the method of project controlling. The aim of the thesis is to evaluate, on the basis of theoretical knowledge, the real method of controlling in a selected company Škoda Transportation, focusing on a specific project. In the theoretical part, the basic concepts, organization and methods of controlling within the company and then in the project management are presented. In the practical part, the selected company and the project of supplying trams to the city of Bonn are first described. The organisation, the practical implementation of controlling and the methods used in the company and for the selected project are examined. At the end of the practical part, the used controlling processes, methods and reporting are evaluated and recommendations for improvement are proposed.
Definujte pojem controlling a jeho úlohu v podnicích a při řízení projektů.
Popište zvolený podnik a vybraný projekt včetně základních plánů projektu.
Analyzujte controllingové procesy ve zvoleném podniku se zaměřením na controlling projektů.
Zhodnoťte nasazení konkrétních nástrojů v rámci vybraného projektu a navrhněte případná doporučení pro jejich zlepšení.
Zásady pro vypracování
Definujte pojem controlling a jeho úlohu v podnicích a při řízení projektů.
Popište zvolený podnik a vybraný projekt včetně základních plánů projektu.
Analyzujte controllingové procesy ve zvoleném podniku se zaměřením na controlling projektů.
Zhodnoťte nasazení konkrétních nástrojů v rámci vybraného projektu a navrhněte případná doporučení pro jejich zlepšení.
Seznam doporučené literatury
Eschenbach, R., Siller, H., & Rubáš, J. (2012). Profesionální controlling: Koncepce a nástroje. (2. přeprac. vyd.). Praha, Česko: Wolters Kluwer.
Kerzner, H. (2017). Project management metrics, KPIs, and dashboards: A guide to measuring and monitoring project performance. (Third ed.). New York: John Wiley & Sons, Inc.
PMI, & Project Management Institute. (2017). A guide to the project management body of knowledge. (PMBOK guide) (Sixth. ed.). Newtown Square: Project Management Institute.
Svozilová, A. (2011). Projektový management. (2. aktualiz. a dopl. vyd.). Praha, Česko: Grada.
Seznam doporučené literatury
Eschenbach, R., Siller, H., & Rubáš, J. (2012). Profesionální controlling: Koncepce a nástroje. (2. přeprac. vyd.). Praha, Česko: Wolters Kluwer.
Kerzner, H. (2017). Project management metrics, KPIs, and dashboards: A guide to measuring and monitoring project performance. (Third ed.). New York: John Wiley & Sons, Inc.
PMI, & Project Management Institute. (2017). A guide to the project management body of knowledge. (PMBOK guide) (Sixth. ed.). Newtown Square: Project Management Institute.
Svozilová, A. (2011). Projektový management. (2. aktualiz. a dopl. vyd.). Praha, Česko: Grada.
Přílohy volně vložené
-
Přílohy vázané v práci
-
Převzato z knihovny
Ano
Plný text práce
Hodnocení z obhajoby práce
Dobře
Přílohy
Odůvodnění nezveřejnění VŠKP
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Student v úvodu své prezentace představil hlavní cíl bakalářské práce. Dále se zaměřil na představení analyzované společnosti a sledovaného projektu. Následně student popsal navržená doporučení. Závěrem student odpovídal na otázky vedoucího a oponenta a doplňující otázky členů komise. Student odpověděl na otázky pouze částečně.