Předložená práce se zabývá analýzou vedoucích stylů v přeshraničně působící organizaci Tandem, s působišti v Plzni a Řeznu. Práce se zaměřuje na dvě vedoucí manažerky a srovnání jejich stylu vedení, který je ovlivněn, jak externími, tak samozřejmě i interními podmínkami. Provedené dotazníkové šetření má za úkol zjistit, jaké společné, ale i rozdílné činnosti utváří daný styl v jednotlivých manažerských funkcí. Na základě provedené analýzy a výsledků dotazníkového šetření byly vyhodnoceny styly obou ředitelek organizace Tandem. Cílem práce je poskytnutí informací pro srovnání stylu vedení na stejné pozice v jedné organizaci, ale ve dvou sousedních zemích, v České republice a ve Spolkové republice Německo.
Anotace v angličtině
This thesis deals with the analysis of leadership styles in the cross-border organization Tandem, with offices in Pilsen and Reich. The work focuses on two senior managers and a comparison of their leadership styles, which are influenced by both external and, of course, internal conditions. The questionnaire investigation conducted is to find out what common but also different activities shape the style in each managerial function. Based on the analysis and the results of the questionnaire survey, the styles of the two directors of the Tandem organization were evaluated. The aim of this paper is to provide information for comparing the leadership styles in the same position in one organisation but in two neighbouring countries, the Czech Republic and the Germany.
Klíčová slova
management, manažer, styl vedení, Tandem
Klíčová slova v angličtině
management, manager, leadership style, Tandem
Rozsah průvodní práce
58 S. XXIX.
Jazyk
CZ
Anotace
Předložená práce se zabývá analýzou vedoucích stylů v přeshraničně působící organizaci Tandem, s působišti v Plzni a Řeznu. Práce se zaměřuje na dvě vedoucí manažerky a srovnání jejich stylu vedení, který je ovlivněn, jak externími, tak samozřejmě i interními podmínkami. Provedené dotazníkové šetření má za úkol zjistit, jaké společné, ale i rozdílné činnosti utváří daný styl v jednotlivých manažerských funkcí. Na základě provedené analýzy a výsledků dotazníkového šetření byly vyhodnoceny styly obou ředitelek organizace Tandem. Cílem práce je poskytnutí informací pro srovnání stylu vedení na stejné pozice v jedné organizaci, ale ve dvou sousedních zemích, v České republice a ve Spolkové republice Německo.
Anotace v angličtině
This thesis deals with the analysis of leadership styles in the cross-border organization Tandem, with offices in Pilsen and Reich. The work focuses on two senior managers and a comparison of their leadership styles, which are influenced by both external and, of course, internal conditions. The questionnaire investigation conducted is to find out what common but also different activities shape the style in each managerial function. Based on the analysis and the results of the questionnaire survey, the styles of the two directors of the Tandem organization were evaluated. The aim of this paper is to provide information for comparing the leadership styles in the same position in one organisation but in two neighbouring countries, the Czech Republic and the Germany.
Klíčová slova
management, manažer, styl vedení, Tandem
Klíčová slova v angličtině
management, manager, leadership style, Tandem
Zásady pro vypracování
Erläutern Sie die grundlegenden Funktionen eines Managers.
Erklären Sie die wichtigsten Führungsstile.
Fassen Sie Ihre Kenntnisse über die Tandem-Organisation zusammen.
Vergleichen Sie den Führungsstil in der Tandem-Organisation in Tschechien und in Deutschland.
Zásady pro vypracování
Erläutern Sie die grundlegenden Funktionen eines Managers.
Erklären Sie die wichtigsten Führungsstile.
Fassen Sie Ihre Kenntnisse über die Tandem-Organisation zusammen.
Vergleichen Sie den Führungsstil in der Tandem-Organisation in Tschechien und in Deutschland.
Seznam doporučené literatury
Armstrong, M., & Taylor, S. (2015). Řízení lidských zdrojů. (13. vyd.). Praha: Grada.
Vodáček, L., & Vodáčková, O. (2013). Moderní management v teorii a praxi. (3. vyd.). Praha: Management Press.
Šikýř, M. (2014). Nejlepší praxe v řízení lidských zdrojů. Praha: Grada.
Bartscher, T., Stöckl, J. & Träger, T. (2012). Personalmanagement: Grundlagen, Handlungsfelder, Praxis. Hallbergmoss: Pearson Deutschland.
Hofbauer, H. & Kauer, A. (2009). Einstieg in die Führungsrolle. Praxisbuch für die ersten 100 Tage. München: Hanser.
Seznam doporučené literatury
Armstrong, M., & Taylor, S. (2015). Řízení lidských zdrojů. (13. vyd.). Praha: Grada.
Vodáček, L., & Vodáčková, O. (2013). Moderní management v teorii a praxi. (3. vyd.). Praha: Management Press.
Šikýř, M. (2014). Nejlepší praxe v řízení lidských zdrojů. Praha: Grada.
Bartscher, T., Stöckl, J. & Träger, T. (2012). Personalmanagement: Grundlagen, Handlungsfelder, Praxis. Hallbergmoss: Pearson Deutschland.
Hofbauer, H. & Kauer, A. (2009). Einstieg in die Führungsrolle. Praxisbuch für die ersten 100 Tage. München: Hanser.
Přílohy volně vložené
-
Přílohy vázané v práci
ilustrace, mapy, grafy, tabulky
Převzato z knihovny
Ano
Plný text práce
Hodnocení z obhajoby práce
Velmi dobře
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Studentka studovala v programu Double Degree a prezentovala bakalářskou práci zpracovanou v němčině. V úvodu prezentace představila cíle práce a seznámila s metodikou zpracování. Poté shrnula obsah teoretické části práce. Následně prezentovala empirické šetření a jeho výsledky. Po této prezentaci odpověděla na otázky z posudků a odpovídala na otázky členů komise.