Tématem bakalářské práce je problematika mentoringu a adaptačního procesu ve firmách. Práce má za cíl zanalyzovat tyto procesy v konkrétním podniku a následně získaná data vyhodnotit. Z poskytnutých informací, které byly získané dotazníkovým šetřením a rozhovor, navrhnout firmě návrhy, jak jednotlivé procesy v podniku zlepšit a zefektivnit. Výsledkem navržených opatření by mělo být zlepšení atmosféry na pracovišti, zvýšení motivovanosti zaměstnanců a urychlení procesu onboardingu v podniku. Práce se skládá z části teoretické a praktické. V teoretické části jsou definované pojmy spojené s tématem adaptace, mentoringu a motivace zaměstnanců. V praktické části jsou získaná data za pomoci dotazníkového šetření rozebraná a je z nich v konečné části práce vytvořen seznam návrhů, díky kterým se firma může v dané oblasti zdokonalit.
Anotace v angličtině
The topic of bachelor's thesis is the issue of mentoring and adaptation process in companies and their implementation. The aim of the work is to analyse these processes of a specific company and evaluate the obtained data. From the provided information, which was obtained via a questionnaire survey and an interview, it advices proposals to the company on how to improve and make individual processes in the company more efficient. The result of the proposed measures should be an improvement in the atmosphere at the workplace, an increase in employee motivation and an acceleration of the onboarding process in the company. The work consists of theoretical and practical parts. In the theoretical part, terms related to the topic of adaptation, mentoring and employee motivation, are defined. In the practical part, the data obtained with the help of a questionnaire survey are analysed, and in the final part of the work, a list of proposals is created, thanks to which the company can improve the given area.
Klíčová slova
mentoring, adaptační proces, motivace, podnik, řízení lidských zdrojů
Tématem bakalářské práce je problematika mentoringu a adaptačního procesu ve firmách. Práce má za cíl zanalyzovat tyto procesy v konkrétním podniku a následně získaná data vyhodnotit. Z poskytnutých informací, které byly získané dotazníkovým šetřením a rozhovor, navrhnout firmě návrhy, jak jednotlivé procesy v podniku zlepšit a zefektivnit. Výsledkem navržených opatření by mělo být zlepšení atmosféry na pracovišti, zvýšení motivovanosti zaměstnanců a urychlení procesu onboardingu v podniku. Práce se skládá z části teoretické a praktické. V teoretické části jsou definované pojmy spojené s tématem adaptace, mentoringu a motivace zaměstnanců. V praktické části jsou získaná data za pomoci dotazníkového šetření rozebraná a je z nich v konečné části práce vytvořen seznam návrhů, díky kterým se firma může v dané oblasti zdokonalit.
Anotace v angličtině
The topic of bachelor's thesis is the issue of mentoring and adaptation process in companies and their implementation. The aim of the work is to analyse these processes of a specific company and evaluate the obtained data. From the provided information, which was obtained via a questionnaire survey and an interview, it advices proposals to the company on how to improve and make individual processes in the company more efficient. The result of the proposed measures should be an improvement in the atmosphere at the workplace, an increase in employee motivation and an acceleration of the onboarding process in the company. The work consists of theoretical and practical parts. In the theoretical part, terms related to the topic of adaptation, mentoring and employee motivation, are defined. In the practical part, the data obtained with the help of a questionnaire survey are analysed, and in the final part of the work, a list of proposals is created, thanks to which the company can improve the given area.
Klíčová slova
mentoring, adaptační proces, motivace, podnik, řízení lidských zdrojů
Vysvětlete pojem buddy systém a analyzujte jeho využívání v organizaci.
Charakterizujte pojem motivace a jeho důležitost pro správné a efektivní řízení zaměstnanců v organizaci.
Proveďte průzkum v oblasti využívání adaptačního procesu a mentoringu ve firmě.
Zhodnoťte získané údaje a navrhněte změny pro zlepšení výkonnosti a spokojenosti zaměstnanců.
Zásady pro vypracování
Vysvětlete pojmy adaptační proces a mentoring.
Vysvětlete pojem buddy systém a analyzujte jeho využívání v organizaci.
Charakterizujte pojem motivace a jeho důležitost pro správné a efektivní řízení zaměstnanců v organizaci.
Proveďte průzkum v oblasti využívání adaptačního procesu a mentoringu ve firmě.
Zhodnoťte získané údaje a navrhněte změny pro zlepšení výkonnosti a spokojenosti zaměstnanců.
Seznam doporučené literatury
Armstrong, M. (2016). Armstrong´s handbook of strategic human resource management (6. vyd.). Kogan Page.
Častorál, Z. (2013). Management lidského faktoru. Univerzita Jana Amose Komenského Praha.
Koubek, J. (2011). Personální práce v malých a středních firmách (4. vyd.). Grada.
Pitra, Z. (2007). Základy managementu. Kamil Mařík - Professional Publishing.
Taušl Procházková, P., Jiřincová, M., Jelínková, E., & Lišková, J. (2017). Úvod do podnikové ekonomiky. Západočeská univerzita v Plzni.
Seznam doporučené literatury
Armstrong, M. (2016). Armstrong´s handbook of strategic human resource management (6. vyd.). Kogan Page.
Častorál, Z. (2013). Management lidského faktoru. Univerzita Jana Amose Komenského Praha.
Koubek, J. (2011). Personální práce v malých a středních firmách (4. vyd.). Grada.
Pitra, Z. (2007). Základy managementu. Kamil Mařík - Professional Publishing.
Taušl Procházková, P., Jiřincová, M., Jelínková, E., & Lišková, J. (2017). Úvod do podnikové ekonomiky. Západočeská univerzita v Plzni.
Přílohy volně vložené
-
Přílohy vázané v práci
grafy, tabulky
Převzato z knihovny
Ano
Plný text práce
Hodnocení z obhajoby práce
Velmi dobře
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Student seznámil členy komise se svou bakalářskou prací. V úvodu své prezentace představil její obsah, cíl a metodiku zpracování práce, která je zaměřena na adaptační proces a mentoring ve vybrané organizaci. Zaměřil se především na empirickou část práce, kde představil zvolené a použité metody. Následně se zaměřil na představení zjištěných výstupů z provedené analýzy. V neposlední řadě uvedl navržená opatření pro podnik a provedl shrnutí celé práce. Závěrem student částečně zodpověděl otázky vedoucího a oponenta a doplňující otázky členů komise.