Tato bakalářská práce se zabývá managementem sportovní organizace LK Slovan Karlovy Vary. Autor nejdříve blíže charakterizoval organizaci a následně provedl analýzu jednotlivých manažerských funkcí, které jsou klubem vykonávány. Poté provedl analýzu vnitřních a vnějších faktorů, které ovlivňují klub. Z této analýzy autor vybral slabé stránky klubu na jejichž základě sestavil návrhy na zlepšení chodu klubu. Z analýzy bylo autorem zjištěno, že manažerské funkce v klubu probíhají na velice dobré úrovni a není potřeba je výrazně měnit. Z analýzy vnitřního a vnějšího prostředí vyšlo najevo, že klub trápí absence nové generace trenérů, slabá marketingová komunikace a nízká kapacita nejmladší tréninkové skupiny sportovců, ze které vyplývá zanedbávaný nábor sportovců do této tréninkové skupiny. Na konci bakalářské práce autor sestavil návrh projektu na generační obměnu trenérů, návrh na zlepšení marketingové komunikace a návrh na navýšení kapacity nejmladší tréninkové skupiny společně s návrhem na obnovu náboru nejmladších sportovců do této skupiny. Uvedené návrhy by mohly eliminovat nedostatky klubu a LK Slovan Karlovy Vary by se na ně měl zaměřit.
Anotace v angličtině
This bachelor thesis deals with the management of the sports organization LK Slovan Karlovy Vary. The author first characterized the organization and then analyzed the individual managerial functions that are performed by the club. After that he analyzed the internal and external factors that influence the club. From this analysis, the author selected the weaknesses of the club on the basis of which he made suggestions for improving the running of the club. From the analysis, the author found that the managerial functions in the club are running at a very good level and there is no need to change them significantly. The analysis of the internal and external environment revealed that the club is plagued by the absence of a new generation of coaches, poor marketing communication and low capacity of the youngest training group of athletes, which results in neglected recruitment of athletes to this training group. At the end of the bachelor thesis, the author compiled a proposal for a project for the generational renewal of coaches, a proposal for improving marketing communication and a proposal for increasing the capacity of the youngest training group together with a proposal for the renewal of recruitment of the youngest athletes to this group. These proposals could eliminate the shortcomings of the club and LK Slovan Karlovy Vary should focus on them.
Klíčová slova
management, sport, projekt, analýza
Klíčová slova v angličtině
management, sport, project, analysis
Rozsah průvodní práce
67 s. (113 788 znaků)
Jazyk
CZ
Anotace
Tato bakalářská práce se zabývá managementem sportovní organizace LK Slovan Karlovy Vary. Autor nejdříve blíže charakterizoval organizaci a následně provedl analýzu jednotlivých manažerských funkcí, které jsou klubem vykonávány. Poté provedl analýzu vnitřních a vnějších faktorů, které ovlivňují klub. Z této analýzy autor vybral slabé stránky klubu na jejichž základě sestavil návrhy na zlepšení chodu klubu. Z analýzy bylo autorem zjištěno, že manažerské funkce v klubu probíhají na velice dobré úrovni a není potřeba je výrazně měnit. Z analýzy vnitřního a vnějšího prostředí vyšlo najevo, že klub trápí absence nové generace trenérů, slabá marketingová komunikace a nízká kapacita nejmladší tréninkové skupiny sportovců, ze které vyplývá zanedbávaný nábor sportovců do této tréninkové skupiny. Na konci bakalářské práce autor sestavil návrh projektu na generační obměnu trenérů, návrh na zlepšení marketingové komunikace a návrh na navýšení kapacity nejmladší tréninkové skupiny společně s návrhem na obnovu náboru nejmladších sportovců do této skupiny. Uvedené návrhy by mohly eliminovat nedostatky klubu a LK Slovan Karlovy Vary by se na ně měl zaměřit.
Anotace v angličtině
This bachelor thesis deals with the management of the sports organization LK Slovan Karlovy Vary. The author first characterized the organization and then analyzed the individual managerial functions that are performed by the club. After that he analyzed the internal and external factors that influence the club. From this analysis, the author selected the weaknesses of the club on the basis of which he made suggestions for improving the running of the club. From the analysis, the author found that the managerial functions in the club are running at a very good level and there is no need to change them significantly. The analysis of the internal and external environment revealed that the club is plagued by the absence of a new generation of coaches, poor marketing communication and low capacity of the youngest training group of athletes, which results in neglected recruitment of athletes to this training group. At the end of the bachelor thesis, the author compiled a proposal for a project for the generational renewal of coaches, a proposal for improving marketing communication and a proposal for increasing the capacity of the youngest training group together with a proposal for the renewal of recruitment of the youngest athletes to this group. These proposals could eliminate the shortcomings of the club and LK Slovan Karlovy Vary should focus on them.
Klíčová slova
management, sport, projekt, analýza
Klíčová slova v angličtině
management, sport, project, analysis
Zásady pro vypracování
Zpracujte teoretickou část týkající se managementu sportovní organizace.
Charakterizujte zvolenou organizaci.
Zhodnoťte manažerské činnosti dané organizace.
Zpracujte projekt na generační obměnu trenérů.
Navrhněte možná opatření vedoucí k rozvoji organizace.
Zásady pro vypracování
Zpracujte teoretickou část týkající se managementu sportovní organizace.
Charakterizujte zvolenou organizaci.
Zhodnoťte manažerské činnosti dané organizace.
Zpracujte projekt na generační obměnu trenérů.
Navrhněte možná opatření vedoucí k rozvoji organizace.
Seznam doporučené literatury
Čáslavová, E. (2020). Management a marketing sportu 21. století. Ekopress.
Fotr, J., Hájek, S., Souček, I., Špaček, M., & Vacík, E. (2020). Tvorba strategie a strategické plánování teorie a praxe (2.vyd.). Grada Publishing.
Štědroň, B., Husák, L., Janák, V., Kaprálková, M., Kostrec, M., Opelík, D., Ruda, T., Šíma, J., & Voráček, J. (2021). Manažerské rozhodování a sport. Karolinum.
Zlámal, J., Bačík, P., & Bellová, J. (2020). Management: Základy managementu. Computer Media.
Seznam doporučené literatury
Čáslavová, E. (2020). Management a marketing sportu 21. století. Ekopress.
Fotr, J., Hájek, S., Souček, I., Špaček, M., & Vacík, E. (2020). Tvorba strategie a strategické plánování teorie a praxe (2.vyd.). Grada Publishing.
Štědroň, B., Husák, L., Janák, V., Kaprálková, M., Kostrec, M., Opelík, D., Ruda, T., Šíma, J., & Voráček, J. (2021). Manažerské rozhodování a sport. Karolinum.
Zlámal, J., Bačík, P., & Bellová, J. (2020). Management: Základy managementu. Computer Media.
Přílohy volně vložené
-
Přílohy vázané v práci
plány, schémata, tabulky
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Hodnocení z obhajoby práce
Výborně
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Předsedkyně komise přivítala studenta u státní závěrečné zkoušky. Student představil téma a cíl své bakalářské práce. Stručně shrnul strukturu teoretické a praktické části své bakalářské práce. Poté představil LK Slovan Karlovy Vary, kde svou bakalářskou práci zpracovával. Po této části se věnoval návrhu projektu pro generační obměnu trenérů. Dále se věnoval návrhu zlepšení marketingové komunikace. Posledním návrhem bylo zvětšení kapacity nejmladší skupiny a obnovení náboru sportovců. Student poděkoval za pozornost. Předsedkyně komise shrnula posudky vedoucí a oponenta a požádala o zodpovězení otázek vedoucí a oponenta. Komise vytknula nevhodně formulovaný hlavní cíl práce. Komise upozornila, že student zaměňuje pojem činnost a funkce. Komise upozornila, že v práci chybí závěry šetření. Proběhla diskuze o sportovním gymnáziu. Předsedkyně komise poděkovala za odpovědi.