Předložená práce je zaměřena na jednu z personálních činností, a to proces orientace a adaptace nových zaměstnanců v podniku. Je členěna na teoretickou a praktickou část. V teoretické části jsou na základě odborné literatury definovány základní pojmy, jako je řízení lidských zdrojů, orientace, adaptace a další. Praktická část obsahuje charakteristiku vybrané organizace, ve které byl proces orientace a adaptace analyzován. Analýza proběhla prostřednictvím analýzy interních dokumentů, strukturovaného rozhovoru a dotazníkového šetření. Na základě výsledků analýzy byla poté navržena opatření pro dosažení stanovených cílů. Ta mají přispět ke zlepšení procesu orientace a adaptace ve vybrané organizaci.
Anotace v angličtině
The bachelor thesis is focused on one of the personnel activities, the process of orientation and adaptation of new employees in the organization. It is divided into theoretical and practical part. In the theoretical part basic terms such as human resources management, orientation, adaptation and others are defined based on the study of literature. The practical part contains characteristics of the selected organization, in which the process of orientation and adaptation was analysed. The analysis was made through the internal document analysis, structured interview and questionnaire survey. Based on the results of the analysis, measures to achieve the set objectives were proposed. The measures are supposed to improve the process of orientation and adaptation in the selected organization.
Klíčová slova
orientace, adaptace, řízení lidských zdrojů, personální činnosti, adaptační program
Klíčová slova v angličtině
orientation, adaptation, human resources management, personnel activities, adaptation program
Rozsah průvodní práce
72 s.
Jazyk
CZ
Anotace
Předložená práce je zaměřena na jednu z personálních činností, a to proces orientace a adaptace nových zaměstnanců v podniku. Je členěna na teoretickou a praktickou část. V teoretické části jsou na základě odborné literatury definovány základní pojmy, jako je řízení lidských zdrojů, orientace, adaptace a další. Praktická část obsahuje charakteristiku vybrané organizace, ve které byl proces orientace a adaptace analyzován. Analýza proběhla prostřednictvím analýzy interních dokumentů, strukturovaného rozhovoru a dotazníkového šetření. Na základě výsledků analýzy byla poté navržena opatření pro dosažení stanovených cílů. Ta mají přispět ke zlepšení procesu orientace a adaptace ve vybrané organizaci.
Anotace v angličtině
The bachelor thesis is focused on one of the personnel activities, the process of orientation and adaptation of new employees in the organization. It is divided into theoretical and practical part. In the theoretical part basic terms such as human resources management, orientation, adaptation and others are defined based on the study of literature. The practical part contains characteristics of the selected organization, in which the process of orientation and adaptation was analysed. The analysis was made through the internal document analysis, structured interview and questionnaire survey. Based on the results of the analysis, measures to achieve the set objectives were proposed. The measures are supposed to improve the process of orientation and adaptation in the selected organization.
Klíčová slova
orientace, adaptace, řízení lidských zdrojů, personální činnosti, adaptační program
Klíčová slova v angličtině
orientation, adaptation, human resources management, personnel activities, adaptation program
Zásady pro vypracování
Analyzujte na základě studia odborné literatury význam procesu orientace a adaptačního programu zaměstnanců v organizaci, popište jeho cíle a metody.
Charakterizujte specifika posuzované organizace - obor činnosti, vnější a vnitřní prostředí, cíle pro následující období.
Analyzujte a zhodnoťte proces orientace zaměstnanců ve vybrané organizaci.
Navrhněte opatření pro zkvalitnění procesů orientace, stanovte postup pro jejich realizaci.
Zásady pro vypracování
Analyzujte na základě studia odborné literatury význam procesu orientace a adaptačního programu zaměstnanců v organizaci, popište jeho cíle a metody.
Charakterizujte specifika posuzované organizace - obor činnosti, vnější a vnitřní prostředí, cíle pro následující období.
Analyzujte a zhodnoťte proces orientace zaměstnanců ve vybrané organizaci.
Navrhněte opatření pro zkvalitnění procesů orientace, stanovte postup pro jejich realizaci.
Seznam doporučené literatury
ARMSTRONG, Michael, TAYLOR, Stephen. Řízení lidských zdrojů: moderní pojetí a postupy. 13. vyd. Praha: Grada, 2015. ISBN 978-80-247-5258-7.
CEJTHAMR, Václav, DĚDINA, Jiří. Management a organizační chování. 2. vyd. Praha: Grada, 2010. ISBN 978-80-247-3348-7.
KOUBEK, Josef. Řízení lidských zdrojů: základy moderní personalistiky. 5. vyd. Praha: Management Press, 2015. ISBN 978-80-7261-288-8.
POMAHAČ, Richard a kol. Veřejná správa. Praha: C. H. Beck, 2013. ISBN 978-80-7400-447-6.
TURECKIOVÁ, Michaela. Řízení a rozvoj lidí ve firmách. Praha: Grada, 2004. ISBN 80-247-0405-6.
Seznam doporučené literatury
ARMSTRONG, Michael, TAYLOR, Stephen. Řízení lidských zdrojů: moderní pojetí a postupy. 13. vyd. Praha: Grada, 2015. ISBN 978-80-247-5258-7.
CEJTHAMR, Václav, DĚDINA, Jiří. Management a organizační chování. 2. vyd. Praha: Grada, 2010. ISBN 978-80-247-3348-7.
KOUBEK, Josef. Řízení lidských zdrojů: základy moderní personalistiky. 5. vyd. Praha: Management Press, 2015. ISBN 978-80-7261-288-8.
POMAHAČ, Richard a kol. Veřejná správa. Praha: C. H. Beck, 2013. ISBN 978-80-7400-447-6.
TURECKIOVÁ, Michaela. Řízení a rozvoj lidí ve firmách. Praha: Grada, 2004. ISBN 80-247-0405-6.