Předložená bakalářská práce se zabývá hodnocením projektu. Hlavním cílem je provést zhodnocení konkrétního projektu "Rekonstrukce a přístavby základny SDH
Klatovy-Luby". V teoretické části jsou definovány základní termíny projektového řízení a projektu. Poté jsou popsány metody hodnocení projektu, nejdůležitější je analýza dosažené hodnoty (EVM). V praktické části je představen investor projektu město Klatovy a uživatel projektu SDH Klatovy-Luby. Poté je představen projekt, který byl vybrán pro hodnocení. Hodnocení projektu je provedeno z časového a nákladového hlediska. Práce pokračuje zhodnocením projektu použitím analýzy dosažené hodnoty. Následně jsou zhodnocena rizika projektu. V závěru práce je provedeno celkové zhodnocení projektu.
Anotace v angličtině
The presented bachelor´s thesis focuses on project evaluation. The main goal of this thesis is to evaluate the specific project "Reconstruction and extension of the station of the VFD Klatovy-Luby". The basic terms of project management and project are defined in the theoretical part. Then the methods of project evaluation are described, the most important is Earned Value Management (EVM). The practical part presents the investor of the project, the city of Klatovy, and the user of the project VFD Klatovy-Luby. Then the project that was selected for evaluation is presented. The evaluation of the project is performed in time and cost aspects. The thesis continues by evaluating the project using the Earned Value Management (EVM) method. Then the risks of the project are evaluated. At the end of the work is an overall evaluation of the project.
Klíčová slova
projektové řízení, projekt, hodnocení projektu, analýza dosažené hodnoty (EVM)
Klíčová slova v angličtině
Project Management, Project, Project Evaluation, Earned Value Management (EVM)
Rozsah průvodní práce
61
Jazyk
CZ
Anotace
Předložená bakalářská práce se zabývá hodnocením projektu. Hlavním cílem je provést zhodnocení konkrétního projektu "Rekonstrukce a přístavby základny SDH
Klatovy-Luby". V teoretické části jsou definovány základní termíny projektového řízení a projektu. Poté jsou popsány metody hodnocení projektu, nejdůležitější je analýza dosažené hodnoty (EVM). V praktické části je představen investor projektu město Klatovy a uživatel projektu SDH Klatovy-Luby. Poté je představen projekt, který byl vybrán pro hodnocení. Hodnocení projektu je provedeno z časového a nákladového hlediska. Práce pokračuje zhodnocením projektu použitím analýzy dosažené hodnoty. Následně jsou zhodnocena rizika projektu. V závěru práce je provedeno celkové zhodnocení projektu.
Anotace v angličtině
The presented bachelor´s thesis focuses on project evaluation. The main goal of this thesis is to evaluate the specific project "Reconstruction and extension of the station of the VFD Klatovy-Luby". The basic terms of project management and project are defined in the theoretical part. Then the methods of project evaluation are described, the most important is Earned Value Management (EVM). The practical part presents the investor of the project, the city of Klatovy, and the user of the project VFD Klatovy-Luby. Then the project that was selected for evaluation is presented. The evaluation of the project is performed in time and cost aspects. The thesis continues by evaluating the project using the Earned Value Management (EVM) method. Then the risks of the project are evaluated. At the end of the work is an overall evaluation of the project.
Klíčová slova
projektové řízení, projekt, hodnocení projektu, analýza dosažené hodnoty (EVM)
Klíčová slova v angličtině
Project Management, Project, Project Evaluation, Earned Value Management (EVM)
Zásady pro vypracování
Vymezte pojmy vztahující se k hodnocení projektu.
Charakterizujte vybraný podnik.
Definujte konkrétní projekt.
Proveďte hodnocení konkrétního projektu a vytvořte doporučení.
Proveďte závěrečné zhodnocení bakalářské práce.
Zásady pro vypracování
Vymezte pojmy vztahující se k hodnocení projektu.
Charakterizujte vybraný podnik.
Definujte konkrétní projekt.
Proveďte hodnocení konkrétního projektu a vytvořte doporučení.
Proveďte závěrečné zhodnocení bakalářské práce.
Seznam doporučené literatury
DOLEŽAL, Jan, MÁCHAL, Pavel a Branislav LACKO. Projektový management podle IPMA. 2., aktualiz. a dopl. vyd. Praha: Grada, 2012. Expert (Grada). ISBN 978-80-247-4275-5.
DOLEŽAL, Jan. Projektový management: komplexně, prakticky a podle světových standardů. Praha: Grada Publishing, 2016. Expert (Grada). ISBN 978-80-247-5620-2.
KERZNER, Harold. Project management: a systems approach to planning, scheduling, and controlling. Eleventh edition. Hoboken, New Jersey: John Wiley & Sons, [2013]. ISBN 978-1118022276.
SKALICKÝ, Jiří, JERMÁŘ, Milan a Jaroslav SVOBODA. Projektový management a potřebné kompetence. V Plzni: Západočeská univerzita, 2010. ISBN 978-80-7043-975-3.
SVOZILOVÁ, Alena. Projektový management. 2., aktualiz. a dopl. vyd. Praha: Grada, 2011. Expert (Grada). ISBN 978-80-247-3611-2.
Seznam doporučené literatury
DOLEŽAL, Jan, MÁCHAL, Pavel a Branislav LACKO. Projektový management podle IPMA. 2., aktualiz. a dopl. vyd. Praha: Grada, 2012. Expert (Grada). ISBN 978-80-247-4275-5.
DOLEŽAL, Jan. Projektový management: komplexně, prakticky a podle světových standardů. Praha: Grada Publishing, 2016. Expert (Grada). ISBN 978-80-247-5620-2.
KERZNER, Harold. Project management: a systems approach to planning, scheduling, and controlling. Eleventh edition. Hoboken, New Jersey: John Wiley & Sons, [2013]. ISBN 978-1118022276.
SKALICKÝ, Jiří, JERMÁŘ, Milan a Jaroslav SVOBODA. Projektový management a potřebné kompetence. V Plzni: Západočeská univerzita, 2010. ISBN 978-80-7043-975-3.
SVOZILOVÁ, Alena. Projektový management. 2., aktualiz. a dopl. vyd. Praha: Grada, 2011. Expert (Grada). ISBN 978-80-247-3611-2.