Tato kvalifikační práce je zpracována na téma projekt a jeho plán. V teoretické části definuji základní pojmy v projektovém řízení. Dále pojednávám o všech životních fázích projektu a projektovém plánování, tam jsem se zabývala od logického rámce, WBS až po analýzu rizik a plánu komunikace. V praktické části poté definuji podnik, ve kterém se realizuje onen projekt, definuji samotný projekt a poté jsem se zabývala jeho dílčími plány, jimiž jsou: logický rámec, WBS, časový plán, plán nákladů, zdrojů, komunikace a analýza rizik včetně ošetření. V závěru jsem uváděla přínosy této práce pro podnik, ve kterém jsem práci realizovala.
Anotace v angličtině
The theme of this qualification work is the project and its plan. In the theoretic part is defined a basic terminology in project management followed by a life cycle of a project and project planning. The project planning part deals with a logframe, WBS, risk analysis and communication plan. In the practical part I describe the company where this specific project is being executed. I also define the project itself with individual plans for a logframe, WBS, time plan, cost plan, resource plan, communication plan and risk analysis, which is including risk management. In the conclusion I point out all benefits of this work for the company I cooperated with.
Klíčová slova
projekt, plán, malý a střední podnik, subprojekt
Klíčová slova v angličtině
project, plan, small and medium company, subproject
Rozsah průvodní práce
62 s.
Jazyk
CZ
Anotace
Tato kvalifikační práce je zpracována na téma projekt a jeho plán. V teoretické části definuji základní pojmy v projektovém řízení. Dále pojednávám o všech životních fázích projektu a projektovém plánování, tam jsem se zabývala od logického rámce, WBS až po analýzu rizik a plánu komunikace. V praktické části poté definuji podnik, ve kterém se realizuje onen projekt, definuji samotný projekt a poté jsem se zabývala jeho dílčími plány, jimiž jsou: logický rámec, WBS, časový plán, plán nákladů, zdrojů, komunikace a analýza rizik včetně ošetření. V závěru jsem uváděla přínosy této práce pro podnik, ve kterém jsem práci realizovala.
Anotace v angličtině
The theme of this qualification work is the project and its plan. In the theoretic part is defined a basic terminology in project management followed by a life cycle of a project and project planning. The project planning part deals with a logframe, WBS, risk analysis and communication plan. In the practical part I describe the company where this specific project is being executed. I also define the project itself with individual plans for a logframe, WBS, time plan, cost plan, resource plan, communication plan and risk analysis, which is including risk management. In the conclusion I point out all benefits of this work for the company I cooperated with.
Klíčová slova
projekt, plán, malý a střední podnik, subprojekt
Klíčová slova v angličtině
project, plan, small and medium company, subproject
Zásady pro vypracování
Pojednejte o teorii definování projektu a zpracování jednotlivých plánů projektu.
Definujte konkrétní projekt, který budete plánovat.
Na základě definice projektu zpracujte logický rámec projektu.
Vytvořte strukturu WBS pro zvolený projekt.
Na základě WBS Zpracujte: Síťový (časový) plán projektu, plán zdrojů, plán nákladů, plán komunikace.
Proveďte analýzu rizik a hodnocení rizika daného projektu.
Pro vytvoření plánu projektu využijte SW MS Project (nebo jiný).
Proveďte hodnocení významu jednotlivých plánů pro řízení projektu.
Zásady pro vypracování
Pojednejte o teorii definování projektu a zpracování jednotlivých plánů projektu.
Definujte konkrétní projekt, který budete plánovat.
Na základě definice projektu zpracujte logický rámec projektu.
Vytvořte strukturu WBS pro zvolený projekt.
Na základě WBS Zpracujte: Síťový (časový) plán projektu, plán zdrojů, plán nákladů, plán komunikace.
Proveďte analýzu rizik a hodnocení rizika daného projektu.
Pro vytvoření plánu projektu využijte SW MS Project (nebo jiný).
Proveďte hodnocení významu jednotlivých plánů pro řízení projektu.
Seznam doporučené literatury
ČSN ISO 10 006 Management jakosti - Směrnice jakosti v managementu projektu. Praha, Český normalizační institut, 1998.
DOLEŽAL, Jan, MÁCHAL, Pavel, LACKO, Branislav a kolektiv. Projektový management podle IPMA. 2., vyd. Praha: Grada Publishing, 2012 ISBN 978-80-247-4275-5.
DUNCAN, William. R. ed. A Guide to the Project Management Body of Knowledge. PMI, PA, USA, Upper Darby, 1996. ISBN 1-880410-12-5.
FLEMING, Quentin W., KOPPELMAN, Joel M. Earned Value Project Management. PMI, Pennsylvania, 2000
SKALICKÝ, Jiří, JERMÁŘ, Milan, SVOBODA, Jaroslav. Projektový management a potřebné kompetence. 1. vyd. Plzeň: Západočeská univerzita v Plzni, 2010, ISBN 978-80-7043-975-3.
SVOZILOVÁ, Alena. Projektový management. Praha: Grada Publishing, 2006. ISBN 80-247-1501-5.
Seznam doporučené literatury
ČSN ISO 10 006 Management jakosti - Směrnice jakosti v managementu projektu. Praha, Český normalizační institut, 1998.
DOLEŽAL, Jan, MÁCHAL, Pavel, LACKO, Branislav a kolektiv. Projektový management podle IPMA. 2., vyd. Praha: Grada Publishing, 2012 ISBN 978-80-247-4275-5.
DUNCAN, William. R. ed. A Guide to the Project Management Body of Knowledge. PMI, PA, USA, Upper Darby, 1996. ISBN 1-880410-12-5.
FLEMING, Quentin W., KOPPELMAN, Joel M. Earned Value Project Management. PMI, Pennsylvania, 2000
SKALICKÝ, Jiří, JERMÁŘ, Milan, SVOBODA, Jaroslav. Projektový management a potřebné kompetence. 1. vyd. Plzeň: Západočeská univerzita v Plzni, 2010, ISBN 978-80-7043-975-3.
SVOZILOVÁ, Alena. Projektový management. Praha: Grada Publishing, 2006. ISBN 80-247-1501-5.