Tato bakalářská práce je zaměřena na plánování projektu. Cílem je sestavení plánů projektu Project Management Championship 2022 (mezinárodní soutěž) dle doporučovaných metod a nástrojů projektového managementu. Teoretická část seznamuje čtenáře se základními pojmy, především s pojmy a nástroji spojenými s fází plánování projektu. V praktické části je čtenáři představena nezisková organizace IPMA ČR, v rámci které je projektu realizován, samotný projekt, jeho plány a hodnocení projektu. Hlavními výstupy práce jsou opatření pro zdokonalení procesu plánování projektů v organizaci. Práce je přínosem pro závěrečnou fázi projektu, ve které dojde k uzavření a vyhodnocení celého projektu a využití bude mít především v plánování dalšího ročníku soutěže.
Anotace v angličtině
This bachelor thesis is focused on project planning. The aim is to create individual project plans for the project named Project Management Championship 2022 (international competition) using the recommended project management methods and tools. The theoretical part acquaints the reader with the basic concepts and terms and tools associated with the project planning phase. Practical part introduces non-profit organization IPMA Czech Republic, author of the project, the project itself, its individual plans and project evaluation. The main outputs of this work are measures to improve the project planning process within the organization. The work is a benefit for the final phase of the project, in which the whole project will be closed and evaluated and will be used mainly in planning the next year of the competition.
Tato bakalářská práce je zaměřena na plánování projektu. Cílem je sestavení plánů projektu Project Management Championship 2022 (mezinárodní soutěž) dle doporučovaných metod a nástrojů projektového managementu. Teoretická část seznamuje čtenáře se základními pojmy, především s pojmy a nástroji spojenými s fází plánování projektu. V praktické části je čtenáři představena nezisková organizace IPMA ČR, v rámci které je projektu realizován, samotný projekt, jeho plány a hodnocení projektu. Hlavními výstupy práce jsou opatření pro zdokonalení procesu plánování projektů v organizaci. Práce je přínosem pro závěrečnou fázi projektu, ve které dojde k uzavření a vyhodnocení celého projektu a využití bude mít především v plánování dalšího ročníku soutěže.
Anotace v angličtině
This bachelor thesis is focused on project planning. The aim is to create individual project plans for the project named Project Management Championship 2022 (international competition) using the recommended project management methods and tools. The theoretical part acquaints the reader with the basic concepts and terms and tools associated with the project planning phase. Practical part introduces non-profit organization IPMA Czech Republic, author of the project, the project itself, its individual plans and project evaluation. The main outputs of this work are measures to improve the project planning process within the organization. The work is a benefit for the final phase of the project, in which the whole project will be closed and evaluated and will be used mainly in planning the next year of the competition.
Na základě definice projektu zpracujte logickou rámcovou matici a vypracujte dílčí projektové plány.
Proveďte hodnocení přípravy vybraného projektu a navrhněte opatření pro zdokonalení procesu plánování projektů v organizaci.
Zhodnoťte svoji práci na tomto projektu a uveďte, jak byla Vaše práce hodnocena organizací.
Zásady pro vypracování
Vymezte teoretický základ projektového plánování.
Představte vybranou organizaci.
Zdůvodněte a definujte vybraný projekt.
Na základě definice projektu zpracujte logickou rámcovou matici a vypracujte dílčí projektové plány.
Proveďte hodnocení přípravy vybraného projektu a navrhněte opatření pro zdokonalení procesu plánování projektů v organizaci.
Zhodnoťte svoji práci na tomto projektu a uveďte, jak byla Vaše práce hodnocena organizací.
Seznam doporučené literatury
Barker, S., & Cole, R. (2009). Projektový management pro praxi. (1. vyd.). Praha, Česko: Grada.
Doležal, J., Krátký, J., & Cingl, O. (2013). 5 kroků k úspěšnému projektu: 22 šablon klíčových dokumentů a 3 kompletní reálné projekty. Praha, Česko: Grada.
Doležal, J. (2016). Projektový management: komplexně, prakticky a podle světových standardů. Praha, Česko: Grada.
Project Management Institute. (2017). A guide to the Project Management Body of Knowledge. (6. vyd.). Newton Square, USA: Project Management Institute.
Svozilová, A. (2016). Projektový management: systémový přístup k řízení projektů. (3. vyd.). Praha, Česko: Grada.
Seznam doporučené literatury
Barker, S., & Cole, R. (2009). Projektový management pro praxi. (1. vyd.). Praha, Česko: Grada.
Doležal, J., Krátký, J., & Cingl, O. (2013). 5 kroků k úspěšnému projektu: 22 šablon klíčových dokumentů a 3 kompletní reálné projekty. Praha, Česko: Grada.
Doležal, J. (2016). Projektový management: komplexně, prakticky a podle světových standardů. Praha, Česko: Grada.
Project Management Institute. (2017). A guide to the Project Management Body of Knowledge. (6. vyd.). Newton Square, USA: Project Management Institute.
Svozilová, A. (2016). Projektový management: systémový přístup k řízení projektů. (3. vyd.). Praha, Česko: Grada.
Přílohy volně vložené
-
Přílohy vázané v práci
ilustrace, plány, tabulky
Převzato z knihovny
Ano
Plný text práce
Hodnocení z obhajoby práce
Výborně
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Studentka v úvodu své prezentace představila hlavní cíl a dílčí cíle práce. Dále se zaměřila na metodiku práce a představení navržených řešení. Závěrem studentka odpověděla na otázky vedoucího a oponenta a doplňující otázky členů komise. Studentka odpověděla na všechny otázky.