Tématem této bakalářské práce je nákupní a prodejní logistika společnosti Rexam Beverage Can Czech Republic, s.r.o., která je v práci analyzována. Počátek práce je věnován teoretickému úvodu do logistiky a teorii supply chain managementu. Praktická část obsahuje konkrétní analýzu nákupní a prodejní logistiky společnosti Rexam. Cílem byl rozbor vlivu globální organizace na nákupní a prodejní procesy společnosti a definování dopadů implementace nové globální organizační struktury. Zavedení supply chain managementu (SCM) společnosti Rexam v Dýšině přineslo pozitivní i negativní dopady. Pozitivní dopad je zdokonalení zákaznického servisu, zefektivnění výroby a zrušení nadbytečných procesů. Negativním faktorem může být vliv kulturních odlišností na obchod nebo omezené pravomoci v rozhodování. Hlavním cílem implementace SCM však bylo zdokonalení formy spolupráce mezi jednotlivými podniky a tento cíl byl splněn.
Anotace v angličtině
The subject of this bachelor´s thesis is the purchasing and selling logistics of selected company Rexam Beverage Can Czech Republic, Ltd., which is in this thesis analysed. The first part contains theory of logistics and theory of supply chain management. The practical part contains a concrete analysis of purchasing and selling logistics of company Rexam. The aim was analysis of influence of global organization on purchasing and selling processes of company and definition influence of implementation a new global organization structure. The Supply chain management (SCM) brought for Rexam company in Dýšina positive and negative effects. The positive factor is the improvement of customer service, efficient production and cancel of redundant processes. The negative factor can be an influence of culture diversity on business or narrow competence of decision-making. The main aim of the implementation of SCM was improvement of form of cooperation between individual companies and this aim was realized.
logistics, purchase, sale, order, supply chain management
Rozsah průvodní práce
59 s.
Jazyk
CZ
Anotace
Tématem této bakalářské práce je nákupní a prodejní logistika společnosti Rexam Beverage Can Czech Republic, s.r.o., která je v práci analyzována. Počátek práce je věnován teoretickému úvodu do logistiky a teorii supply chain managementu. Praktická část obsahuje konkrétní analýzu nákupní a prodejní logistiky společnosti Rexam. Cílem byl rozbor vlivu globální organizace na nákupní a prodejní procesy společnosti a definování dopadů implementace nové globální organizační struktury. Zavedení supply chain managementu (SCM) společnosti Rexam v Dýšině přineslo pozitivní i negativní dopady. Pozitivní dopad je zdokonalení zákaznického servisu, zefektivnění výroby a zrušení nadbytečných procesů. Negativním faktorem může být vliv kulturních odlišností na obchod nebo omezené pravomoci v rozhodování. Hlavním cílem implementace SCM však bylo zdokonalení formy spolupráce mezi jednotlivými podniky a tento cíl byl splněn.
Anotace v angličtině
The subject of this bachelor´s thesis is the purchasing and selling logistics of selected company Rexam Beverage Can Czech Republic, Ltd., which is in this thesis analysed. The first part contains theory of logistics and theory of supply chain management. The practical part contains a concrete analysis of purchasing and selling logistics of company Rexam. The aim was analysis of influence of global organization on purchasing and selling processes of company and definition influence of implementation a new global organization structure. The Supply chain management (SCM) brought for Rexam company in Dýšina positive and negative effects. The positive factor is the improvement of customer service, efficient production and cancel of redundant processes. The negative factor can be an influence of culture diversity on business or narrow competence of decision-making. The main aim of the implementation of SCM was improvement of form of cooperation between individual companies and this aim was realized.