Tato bakalářská práce je zaměřena na personální plánování v organizaci. Pro praktickou část si autorka vybrala České dráhy, a. s.
Cílem práce bylo pomocí SWOT analýzy rozebrat personální plánování ve společnosti České dráhy, a. s., zhodnotit slabé stránky a navrhnout změny k jejich minimalizaci.
V první části práce se autorka věnuje teorii personálního plánování a činnostem s ním souvisejícími. Druhá část je soustředěna na SWOT analýzu a navržení změn. Zjištěné slabé stránky plynoucí ze SWOT analýzy autorka konzultovala se zaměstnanci personálního oddělení akciové společnosti, České dráhy.
Annotation in English
This bachelor work is focused on personnel planning at an organization. For the practical part authoress chose České dráhy, a. s.
The aim of this work was to do SWOT analysis of the personnel planning of České dráhy, a. s., evaluate its weaknesses and suggest changes to minimize them.
In the first part authoress focuses on the theory of personnel planning and personnel management activities which are related to it. The second part focuses on the SWOT analysis and proposed changes.
Authoress discussed the weaknesses from SWOT analysis with 2 employees of Personnel department of České dráhy, a. s.
Tato bakalářská práce je zaměřena na personální plánování v organizaci. Pro praktickou část si autorka vybrala České dráhy, a. s.
Cílem práce bylo pomocí SWOT analýzy rozebrat personální plánování ve společnosti České dráhy, a. s., zhodnotit slabé stránky a navrhnout změny k jejich minimalizaci.
V první části práce se autorka věnuje teorii personálního plánování a činnostem s ním souvisejícími. Druhá část je soustředěna na SWOT analýzu a navržení změn. Zjištěné slabé stránky plynoucí ze SWOT analýzy autorka konzultovala se zaměstnanci personálního oddělení akciové společnosti, České dráhy.
Annotation in English
This bachelor work is focused on personnel planning at an organization. For the practical part authoress chose České dráhy, a. s.
The aim of this work was to do SWOT analysis of the personnel planning of České dráhy, a. s., evaluate its weaknesses and suggest changes to minimize them.
In the first part authoress focuses on the theory of personnel planning and personnel management activities which are related to it. The second part focuses on the SWOT analysis and proposed changes.
Authoress discussed the weaknesses from SWOT analysis with 2 employees of Personnel department of České dráhy, a. s.