Předložená práce je zaměřena na proces transformace strategického postupu plnění cílů podnikatelského plánu do interních procesů a interního potenciálu firmy SAINT-GOBAIN PAM CZ, s.r.o. Je zpracován strategický plán rozvoje společnosti (vize, strategické cíle, strategie, analýza makroprostředí a mikroprostředí, strategická analýza), dále finanční plán a poté jsou metodikou Balanced Scorecard důkladně prozkoumány interní procesy a interní potenciál společnosti. Je zobrazena strategická mapa vztahů příčina ? důsledek, na základě zjištěných skutečností jsou stanoveny controllingové akce a je zkorigován finanční plán společnosti. Diplomová práce je pro společnost návodem, jak vytvořit finanční plán, plnit cíle podnikatelského plánu, které částečně stanovuje sama, částečně jsou určovány mateřskou společností SAINT-GOBAIN PAM SA a kontrolovat jejich plnění.
Annotation in English
The diploma thesis is focused on transformation of strategy proceeding for fulfilling the objectives into internal processes and internal potential of the firm SAINT-GOBAIN PAM CZ, Ltd. There is a strategic plan for the development of the company elaborated (vision, strategic objectives, strategies, macro-and micro-analysis, strategic analysis), then the financial plan follows and after that the internal processes and internal potential of the company are thoroughly researched through the methodology of Balanced Scorecard. There is a strategic map of cause ? impact relations showed, based on discovered facts the controlling actions are defined and the company's financial plan is corrected. This diploma thesis is the company's instructions on how to set up a financial plan to fulfill the objectives of the business plan, that the company partly set up itself, partly the objectives are determined by the parent company SAINT-GOBAIN PAM SA and on how to monitor their performance.
Předložená práce je zaměřena na proces transformace strategického postupu plnění cílů podnikatelského plánu do interních procesů a interního potenciálu firmy SAINT-GOBAIN PAM CZ, s.r.o. Je zpracován strategický plán rozvoje společnosti (vize, strategické cíle, strategie, analýza makroprostředí a mikroprostředí, strategická analýza), dále finanční plán a poté jsou metodikou Balanced Scorecard důkladně prozkoumány interní procesy a interní potenciál společnosti. Je zobrazena strategická mapa vztahů příčina ? důsledek, na základě zjištěných skutečností jsou stanoveny controllingové akce a je zkorigován finanční plán společnosti. Diplomová práce je pro společnost návodem, jak vytvořit finanční plán, plnit cíle podnikatelského plánu, které částečně stanovuje sama, částečně jsou určovány mateřskou společností SAINT-GOBAIN PAM SA a kontrolovat jejich plnění.
Annotation in English
The diploma thesis is focused on transformation of strategy proceeding for fulfilling the objectives into internal processes and internal potential of the firm SAINT-GOBAIN PAM CZ, Ltd. There is a strategic plan for the development of the company elaborated (vision, strategic objectives, strategies, macro-and micro-analysis, strategic analysis), then the financial plan follows and after that the internal processes and internal potential of the company are thoroughly researched through the methodology of Balanced Scorecard. There is a strategic map of cause ? impact relations showed, based on discovered facts the controlling actions are defined and the company's financial plan is corrected. This diploma thesis is the company's instructions on how to set up a financial plan to fulfill the objectives of the business plan, that the company partly set up itself, partly the objectives are determined by the parent company SAINT-GOBAIN PAM SA and on how to monitor their performance.