Diplomová práce se zabývá aplikací nástrojů strategického managementu u Nadace VIA. Je analyzováno současné prostředí, ve kterém se neziskové organizace pohybují a popsány faktory ovlivňující jejich stabilitu a rozvoj. Je představena organizace a její činnost a následně provedena stručná analýza jejího současného stavu. Na základě této analýzy a poslání je vymezen strategický plán rozvoje na období 2011-2014. Jsou formulovány strategické cíle a také strategické kroky vedoucí k jejich naplnění. Pro možnou realizaci zvolené strategie je také analyzována připravenost interních procesů, po které následuje další část zaměřená na analýzu rizik a identifikaci rizikových faktorů, které ohrožují naplnění zvolené strategie. Poslední kapitola je věnována zásadám pro implementaci strategického plánu rozvoje.
Anotace v angličtině
This thesis deals with the application of strategic management tools at the VIA foundation. The environment is analyzed and the factors affecting stability and development of non-governmental organizations are described. The VIA foundation is characterized and its actually position is briefly analyzed. The strategic development plan for the period 2011-2014 is settled on the basis of this analysis and mission. The strategic objectives and strategies for their achievement are formulated. For the strategy implementation readiness of internal processes is analyzed and it is followed by the part focusing on risk analysis and risk factors identification. The last chapter of this thesis is devoted to principles for the strategic development plan implementation.
Diplomová práce se zabývá aplikací nástrojů strategického managementu u Nadace VIA. Je analyzováno současné prostředí, ve kterém se neziskové organizace pohybují a popsány faktory ovlivňující jejich stabilitu a rozvoj. Je představena organizace a její činnost a následně provedena stručná analýza jejího současného stavu. Na základě této analýzy a poslání je vymezen strategický plán rozvoje na období 2011-2014. Jsou formulovány strategické cíle a také strategické kroky vedoucí k jejich naplnění. Pro možnou realizaci zvolené strategie je také analyzována připravenost interních procesů, po které následuje další část zaměřená na analýzu rizik a identifikaci rizikových faktorů, které ohrožují naplnění zvolené strategie. Poslední kapitola je věnována zásadám pro implementaci strategického plánu rozvoje.
Anotace v angličtině
This thesis deals with the application of strategic management tools at the VIA foundation. The environment is analyzed and the factors affecting stability and development of non-governmental organizations are described. The VIA foundation is characterized and its actually position is briefly analyzed. The strategic development plan for the period 2011-2014 is settled on the basis of this analysis and mission. The strategic objectives and strategies for their achievement are formulated. For the strategy implementation readiness of internal processes is analyzed and it is followed by the part focusing on risk analysis and risk factors identification. The last chapter of this thesis is devoted to principles for the strategic development plan implementation.