Tato bakalářská práce se zabývá procesem zavádění metody 5S do společnosti Otavské strojírny, a.s. V teoretické části je vysvětlena koncepce kaizen a principy metody 5S. Praktická část práce popisuje jednotlivé kroky zavádění 5S do firmy. Dále jsou zmíněny některé problémy, které se v průběhu procesu objevily a návrhy toho, jak těmto problémům předejít při další implementaci.
Anotace v angličtině
This bachelor thesis deals with the process of implementation of the 5S method into the company Otavské strojírny, a.s.. In the theoretical part there is a short description of the kaizen philosophy and detailed description of the 5S method. The practical part describes particular actions which were done in the company.Further the thesis gives an overview of problems which appeared during the process of 5S implementation and it gives proposals how to avoid these problems in further implementation.
Klíčová slova
Metoda 5S, standardizace, standardy, uspořádání pracoviště, zastupitelnost
Tato bakalářská práce se zabývá procesem zavádění metody 5S do společnosti Otavské strojírny, a.s. V teoretické části je vysvětlena koncepce kaizen a principy metody 5S. Praktická část práce popisuje jednotlivé kroky zavádění 5S do firmy. Dále jsou zmíněny některé problémy, které se v průběhu procesu objevily a návrhy toho, jak těmto problémům předejít při další implementaci.
Anotace v angličtině
This bachelor thesis deals with the process of implementation of the 5S method into the company Otavské strojírny, a.s.. In the theoretical part there is a short description of the kaizen philosophy and detailed description of the 5S method. The practical part describes particular actions which were done in the company.Further the thesis gives an overview of problems which appeared during the process of 5S implementation and it gives proposals how to avoid these problems in further implementation.
Klíčová slova
Metoda 5S, standardizace, standardy, uspořádání pracoviště, zastupitelnost
Analýza současné situace ve firmě s ohledem na řešenou problematiku
Návrh řešení
Příprava podkladů pro navržená a přijatá řešení, proškolení zaměstnanců firmy
Implementace metody 5S
Zhodnocení
Závěr
Zásady pro vypracování
Úvod do řešené problematiky
Analýza současné situace ve firmě s ohledem na řešenou problematiku
Návrh řešení
Příprava podkladů pro navržená a přijatá řešení, proškolení zaměstnanců firmy
Implementace metody 5S
Zhodnocení
Závěr
Seznam doporučené literatury
Vývojový tým vydavatelství Productivity Press. 5S pro operátory : 5 pilířů vizuálního pracoviště. Vyd.1. [s.l.] : Productivity Press, 2009. 105 s. ISBN 978-80-904099-1-0.
FUJIMOTO, Takahiro. THE EVOLUTION OF A MANUFACTURING SYSTEM AT TOYOTA. New York : Oxford University Press, Inc., 1999. 380 s. ISBN 978-0-19-512320-3..
Seznam doporučené literatury
Vývojový tým vydavatelství Productivity Press. 5S pro operátory : 5 pilířů vizuálního pracoviště. Vyd.1. [s.l.] : Productivity Press, 2009. 105 s. ISBN 978-80-904099-1-0.
FUJIMOTO, Takahiro. THE EVOLUTION OF A MANUFACTURING SYSTEM AT TOYOTA. New York : Oxford University Press, Inc., 1999. 380 s. ISBN 978-0-19-512320-3..