Předložená práce je zaměřena na strategické a operativní řízení podniku.Tématem je identifikaci klíčových ukazatelů výkonnosti investičního projektu rozšiřování výroby Rodenstocku ČR s.r.o. v letech 2012-2013. Klíčové ukazatele výkonnosti vychází z podrobného plánování projektu a rizikové analýzy investiční fáze projektu. Následující část vyhodnocuje možné scénáře investiční fáze projektu a jejich vliv na provozní fázi. Výstupem práce je identifikace klíčových ukazatelů výkonnosti (KPI), které musí controllingové oddělení Rodenstocku ČR s.r.o. sledovat.
Anotace v angličtině
The diploma thesis is focused on strategic and operational company management. The underlying objective is an identifikation of the principle efficiency indicators for the investment project during production expansion of Rodenstock The Czech Republic Ltd. in 2012-2013. The crucial efficiency indicators result from a detailed project planning and from a risk analysis of the investment project phase. The following part analyzes possible scenarios of investment project phase and their influence on the running phase. The thesis output is the identification of key efficiency indicators (KPI). All indicators need to be monitored by controlling department of Rodenstock The Czech Republic Ltd.
Klíčová slova
Strategický plán, Podrobný plán projektu, Analýza rizik, Návratnost investice, Stanovení výkonnostních indikátorů pro operativní controlling projektu
Klíčová slova v angličtině
Strategic plan, Detailed project planning, Risk analysis, Return on investment, Setting of efficiency indicators for operational project controlling
Rozsah průvodní práce
118
Jazyk
CZ
Anotace
Předložená práce je zaměřena na strategické a operativní řízení podniku.Tématem je identifikaci klíčových ukazatelů výkonnosti investičního projektu rozšiřování výroby Rodenstocku ČR s.r.o. v letech 2012-2013. Klíčové ukazatele výkonnosti vychází z podrobného plánování projektu a rizikové analýzy investiční fáze projektu. Následující část vyhodnocuje možné scénáře investiční fáze projektu a jejich vliv na provozní fázi. Výstupem práce je identifikace klíčových ukazatelů výkonnosti (KPI), které musí controllingové oddělení Rodenstocku ČR s.r.o. sledovat.
Anotace v angličtině
The diploma thesis is focused on strategic and operational company management. The underlying objective is an identifikation of the principle efficiency indicators for the investment project during production expansion of Rodenstock The Czech Republic Ltd. in 2012-2013. The crucial efficiency indicators result from a detailed project planning and from a risk analysis of the investment project phase. The following part analyzes possible scenarios of investment project phase and their influence on the running phase. The thesis output is the identification of key efficiency indicators (KPI). All indicators need to be monitored by controlling department of Rodenstock The Czech Republic Ltd.
Klíčová slova
Strategický plán, Podrobný plán projektu, Analýza rizik, Návratnost investice, Stanovení výkonnostních indikátorů pro operativní controlling projektu
Klíčová slova v angličtině
Strategic plan, Detailed project planning, Risk analysis, Return on investment, Setting of efficiency indicators for operational project controlling
Zásady pro vypracování
Popište podnikatelský subjekt, analyzujte trendy jeho výkonnosti.
Formulujte projektový rámec a jeho soulad se strategií organizace.
Vyvoďte východiska pro implementaci projektu do podnikových procesů, stanovte KPI.
Na základě výsledků analýzy rizik rozpracujte implementaci projektu do akčních plánů.
Navrhněte a parametrizujte soustavu indikátorů pro operativní controlling průběhu projektu.
Zásady pro vypracování
Popište podnikatelský subjekt, analyzujte trendy jeho výkonnosti.
Formulujte projektový rámec a jeho soulad se strategií organizace.
Vyvoďte východiska pro implementaci projektu do podnikových procesů, stanovte KPI.
Na základě výsledků analýzy rizik rozpracujte implementaci projektu do akčních plánů.
Navrhněte a parametrizujte soustavu indikátorů pro operativní controlling průběhu projektu.
Seznam doporučené literatury
ŠULÁK, M., VACÍK, E., IRCINGOVÁ, J. Teze k přednáškám předmětu Řízení podnikatelských projektů. Plzeň : ZČU, 2007. ISBN 978-80-7043-612-7.
FOTR, J., SOUČEK, I. Podnikatelský záměr a investiční rozhodování. Praha : Grada Publishing, 2005. ISBN 80-247-0939-2.
SVOZILOVÁ, A. Projektový management. Praha : Grada Publishing, 2006. ISBN 80-86754-56-1.
SMEJKAL, V., RAIS, K. Řízení rizik. Praha : Grada Publishing, 2006. ISBN 80-247-1667-4.
DOYLE, D.P. Strategické řízení nákladů. Praha : ASPI, 2006. ISBN 80-7357-189-7.
Seznam doporučené literatury
ŠULÁK, M., VACÍK, E., IRCINGOVÁ, J. Teze k přednáškám předmětu Řízení podnikatelských projektů. Plzeň : ZČU, 2007. ISBN 978-80-7043-612-7.
FOTR, J., SOUČEK, I. Podnikatelský záměr a investiční rozhodování. Praha : Grada Publishing, 2005. ISBN 80-247-0939-2.
SVOZILOVÁ, A. Projektový management. Praha : Grada Publishing, 2006. ISBN 80-86754-56-1.
SMEJKAL, V., RAIS, K. Řízení rizik. Praha : Grada Publishing, 2006. ISBN 80-247-1667-4.
DOYLE, D.P. Strategické řízení nákladů. Praha : ASPI, 2006. ISBN 80-7357-189-7.