Téma této bakalářské práce se nazývá ?Projekt a jeho plán? a bylo autorem vybráno z důvodu častého výskytu projektového řízení v dnešních firmách. Hlavním cílem této práce bylo vypracování plánu projektu nové značkové prodejny vybrané společnosti včetně všech obvyklých náležitostí, jakými jsou definice projektu, časový harmonogram, plán zdrojů, plán řízení komunikace, rizik, kvality a plán obchodních činností.
Dané téma bylo zpracováno na základě skloubení poznatků získaných z doporučené literatury a vstupních informací poskytnutých přímo společností mající zájem na realizaci daného projektu. Pro přehlednost této práce byla zvolena stejná struktura jak teoretické, tak praktické části, aby si případný čtenář získané poznatky z plánovaného projektu mohl teoreticky podložit a naopak.
Výsledky této práce mohou zadavatelské společnosti prostřednictvím realizování naplánovaného projektu napomoci k naplnění jejích strategických cílů.
Anotace v angličtině
The subject of this paper is called ?Project and its plan? and it was chosen by author because of presence of project management in current companies. Main objective of this document is to create a project-plan of new brand shop of the company, including project-definition, time schedule, resource plan, communication, risk and quality management plan and trade plan.
The subject is elaborated on addition of information from recommend literature and data directly provided by company, which have interests in project and its realization. In terms of clarity there was chosen the same thematic structure for theoretical and practical part.
Outcomes of this paper can be used by project sponsor through implementation of planned project to reach its strategic objectives.
Téma této bakalářské práce se nazývá ?Projekt a jeho plán? a bylo autorem vybráno z důvodu častého výskytu projektového řízení v dnešních firmách. Hlavním cílem této práce bylo vypracování plánu projektu nové značkové prodejny vybrané společnosti včetně všech obvyklých náležitostí, jakými jsou definice projektu, časový harmonogram, plán zdrojů, plán řízení komunikace, rizik, kvality a plán obchodních činností.
Dané téma bylo zpracováno na základě skloubení poznatků získaných z doporučené literatury a vstupních informací poskytnutých přímo společností mající zájem na realizaci daného projektu. Pro přehlednost této práce byla zvolena stejná struktura jak teoretické, tak praktické části, aby si případný čtenář získané poznatky z plánovaného projektu mohl teoreticky podložit a naopak.
Výsledky této práce mohou zadavatelské společnosti prostřednictvím realizování naplánovaného projektu napomoci k naplnění jejích strategických cílů.
Anotace v angličtině
The subject of this paper is called ?Project and its plan? and it was chosen by author because of presence of project management in current companies. Main objective of this document is to create a project-plan of new brand shop of the company, including project-definition, time schedule, resource plan, communication, risk and quality management plan and trade plan.
The subject is elaborated on addition of information from recommend literature and data directly provided by company, which have interests in project and its realization. In terms of clarity there was chosen the same thematic structure for theoretical and practical part.
Outcomes of this paper can be used by project sponsor through implementation of planned project to reach its strategic objectives.
V hrubých rysech popište organizaci a analyzujte prostředí řízení projektů.
Stručně charakterizujte teoretický základ plánování projektu.
Pro konkrétní projekt vypracujte logický rámec, plán rozsahu projektu, časový plán a rozpočet, plán komunikace, kvality a obchodních činností na projektu. Navrhněte reakce na rizika.
Proveďte hodnocení práce.
Zásady pro vypracování
Definujte cíl práce.
V hrubých rysech popište organizaci a analyzujte prostředí řízení projektů.
Stručně charakterizujte teoretický základ plánování projektu.
Pro konkrétní projekt vypracujte logický rámec, plán rozsahu projektu, časový plán a rozpočet, plán komunikace, kvality a obchodních činností na projektu. Navrhněte reakce na rizika.
Proveďte hodnocení práce.
Seznam doporučené literatury
SKALICKÝ J., JERMÁŘ M., SVOBODA J. Projektový management a potřebné kompetence. 1. vydání. Plzeň : ZČU, 2010. ISBN 978-80-7043-975-3.
SVOZILOVÁ, A. Projektový management. 2. doplněné vydání. Praha : Grada Publishing, a. s., 2011. ISBN 978-80-247-3611-2.
ROSENAU, M. D. Řízení projektů. 3. vydání. Brno : Computer Press, a. s., 2010. ISBN 978-80-251-1506-0.
Seznam doporučené literatury
SKALICKÝ J., JERMÁŘ M., SVOBODA J. Projektový management a potřebné kompetence. 1. vydání. Plzeň : ZČU, 2010. ISBN 978-80-7043-975-3.
SVOZILOVÁ, A. Projektový management. 2. doplněné vydání. Praha : Grada Publishing, a. s., 2011. ISBN 978-80-247-3611-2.
ROSENAU, M. D. Řízení projektů. 3. vydání. Brno : Computer Press, a. s., 2010. ISBN 978-80-251-1506-0.