Předložená práce je zaměřena na projekt zvyšování výkonnosti společnosti Elitex Nepomuk, a. s. prostředky strategického řízení. Jedná se o českou strojírenskou firmu, která vyvíjí, vyrábí a distribuuje komponenty pro dřevoobráběcí, stavební a textilní stroje.
V úvodu je představena vybraná společnost, její historie, organizační struktura a výrobní program. Další část práce se zabývá výkonností společnosti v minulých letech. Dále následuje formulace strategických východisek, analýza prostředí a výběr vhodné strategie. Po rozčlenění dlouhodobých cílů na krátkodobé je sestaven finanční plán na období 2016-2018, který je dále podroben finanční analýze. Předposlední část se věnuje analýze rizik, kterou uzavírají strategické scénáře. V poslední části jsou shrnuty veškeré poznatky z provedených analýz, součástí je i zhodnocení naplnění strategického plánu a doporučení pro jeho implementaci.
Anotace v angličtině
This thesis is focused on the project of performance improvement of the company Elitex Nepomuk, a.s by using strategic management. It is a Czech engineering company that develops, manufactures and distributes components for woodworking, construction and textile machinery.
The introduction presents the selected company, its history, organizational structure and product range. Next part deals with the company's performance in recent years. This is followed by the formulation of strategic foundations, environmental analysis and selection of appropriate strategies. After division of long-term goals into short-term ones is the financial plan for the period 2016-2018 compiled, which is subjected to a financial analysis. The penultimate section is devoted to risk analysis, which is concluded by strategic scenarios. The final part summarizes all findings from the performed analyses, including an evaluation of the fulfillment of the strategic plan and recommendations for its implementation.
Klíčová slova
strategický management, výkonnost, finanční plán, analýza rizik, KPI
Předložená práce je zaměřena na projekt zvyšování výkonnosti společnosti Elitex Nepomuk, a. s. prostředky strategického řízení. Jedná se o českou strojírenskou firmu, která vyvíjí, vyrábí a distribuuje komponenty pro dřevoobráběcí, stavební a textilní stroje.
V úvodu je představena vybraná společnost, její historie, organizační struktura a výrobní program. Další část práce se zabývá výkonností společnosti v minulých letech. Dále následuje formulace strategických východisek, analýza prostředí a výběr vhodné strategie. Po rozčlenění dlouhodobých cílů na krátkodobé je sestaven finanční plán na období 2016-2018, který je dále podroben finanční analýze. Předposlední část se věnuje analýze rizik, kterou uzavírají strategické scénáře. V poslední části jsou shrnuty veškeré poznatky z provedených analýz, součástí je i zhodnocení naplnění strategického plánu a doporučení pro jeho implementaci.
Anotace v angličtině
This thesis is focused on the project of performance improvement of the company Elitex Nepomuk, a.s by using strategic management. It is a Czech engineering company that develops, manufactures and distributes components for woodworking, construction and textile machinery.
The introduction presents the selected company, its history, organizational structure and product range. Next part deals with the company's performance in recent years. This is followed by the formulation of strategic foundations, environmental analysis and selection of appropriate strategies. After division of long-term goals into short-term ones is the financial plan for the period 2016-2018 compiled, which is subjected to a financial analysis. The penultimate section is devoted to risk analysis, which is concluded by strategic scenarios. The final part summarizes all findings from the performed analyses, including an evaluation of the fulfillment of the strategic plan and recommendations for its implementation.
Klíčová slova
strategický management, výkonnost, finanční plán, analýza rizik, KPI
Charakterizujte vybraný podnikatelský subjekt a analyzujte jeho stávající výkonnost.
Vypracujte střednědobý strategický plán podniku.
Proveďte analýzu prostředí podniku.
Posuďte rizika ohrožující naplnění strategického záměru a na základě parametrizovaných rizik sestavte varianty plánů rozvoje podniku.
Zhodnoťte výsledky provedených analýz a navrhněte doporučení týkající se rozhodnutí o implementaci strategického plánu.
Zásady pro vypracování
Charakterizujte vybraný podnikatelský subjekt a analyzujte jeho stávající výkonnost.
Vypracujte střednědobý strategický plán podniku.
Proveďte analýzu prostředí podniku.
Posuďte rizika ohrožující naplnění strategického záměru a na základě parametrizovaných rizik sestavte varianty plánů rozvoje podniku.
Zhodnoťte výsledky provedených analýz a navrhněte doporučení týkající se rozhodnutí o implementaci strategického plánu.
Seznam doporučené literatury
FOTR, Jiří. Tvorba strategie a strategické plánování: teorie a praxe. 1. vyd. Praha: Grada, 2012, 381 s. Expert (Grada). ISBN 978-80-247-3985-4.
HRDÝ, Milan a Michaela KRECHOVSKÁ. Strategické finanční řízení a investiční rozhodování: VŠ učebnice pro kombinovanou formu studia a celoživotní vzdělávání. 2. vyd. Praha: Bilance, 2011, 275 s. Expert (Grada). ISBN 978-80-86371-55-9.
ŠULÁK, Milan a Lenka ZAHRADNÍČKOVÁ. Rozbor výkonnosti firem: studijní text pro kombinovanou formu studia. 1. vyd. V Plzni: Západočeská univerzita, 2012, 133 s. Expert (Grada). ISBN 978-80-261-0146-8.
VÁCHAL, Jan a Marek VOCHOZKA. Podnikové řízení: studijní text pro kombinovanou formu studia. 1. vyd. Praha: Grada, 2013, 685 s. Finanční řízení. ISBN 978-80-247-4642-5.
FOTR, Jiří a Jiří HNILICA. Aplikovaná analýza rizika ve finančním managementu a investičním rozhodování: studijní text pro kombinovanou formu studia. 2., aktualiz. a rozš. vyd. Praha: Grada, 2014, 299 s. Expert. ISBN 978-80-247-5104-7.
Seznam doporučené literatury
FOTR, Jiří. Tvorba strategie a strategické plánování: teorie a praxe. 1. vyd. Praha: Grada, 2012, 381 s. Expert (Grada). ISBN 978-80-247-3985-4.
HRDÝ, Milan a Michaela KRECHOVSKÁ. Strategické finanční řízení a investiční rozhodování: VŠ učebnice pro kombinovanou formu studia a celoživotní vzdělávání. 2. vyd. Praha: Bilance, 2011, 275 s. Expert (Grada). ISBN 978-80-86371-55-9.
ŠULÁK, Milan a Lenka ZAHRADNÍČKOVÁ. Rozbor výkonnosti firem: studijní text pro kombinovanou formu studia. 1. vyd. V Plzni: Západočeská univerzita, 2012, 133 s. Expert (Grada). ISBN 978-80-261-0146-8.
VÁCHAL, Jan a Marek VOCHOZKA. Podnikové řízení: studijní text pro kombinovanou formu studia. 1. vyd. Praha: Grada, 2013, 685 s. Finanční řízení. ISBN 978-80-247-4642-5.
FOTR, Jiří a Jiří HNILICA. Aplikovaná analýza rizika ve finančním managementu a investičním rozhodování: studijní text pro kombinovanou formu studia. 2., aktualiz. a rozš. vyd. Praha: Grada, 2014, 299 s. Expert. ISBN 978-80-247-5104-7.