Předložená diplomová práce je zaměřena na projekt implementace střednědobého strategického plánu organizace Asavet, a. s. zpracovávající živočišný odpad. V diplomové práci se prolínají teoretické části s praktickými v logických souvislostech. V úvodu práce je představena společnost, její historický vývoj, současné postavení, výrobky a služby. V následující části je specifikován střednědobý strategický plán, na nějž navazuje analýza prostředí. V následujícím kroku je vybrána optimální strategie vedoucí k naplnění plánu. Dále je provedena korekce strategických plánů a jejich rozpracování do plánů krátkodobých. Následuje vypracování finančního plánu respektující zdrojové dispozice organizace. Implementace strategického plánu s ohledem na procesy firmy je vypracována dle postupů metodiky BSC. V předposlední části je zpracována analýza rizik, které ovlivňují interní procesy. V závěru práce je provedeno zhodnocení implementační fáze.
Anotace v angličtině
This diploma thesis is focused on Project of Middle Term Strategic Plan Implementation in an Organization ASAVET, a. s. processing animal waste. In this thesis are intertwined theoretical to the practical part in a logical context. In the beginning it is presented to the company, it´s historical development, current status, products and services. The following is specified medium-term strategic plan, followed by an analysis of the environment. The following step is to select the optimal strategy leading to the fulfillment of the plan. Further correction is carried out strategic plans and development plans in the short term. Following preparation of a financial plan that respects resource disposition organization. Implementation of the strategic plan with regard to the processes of the company is prepared according to the procedures BSC methodology. In the penultimate section is an analysis of risks that affect internal processes. In the end, there is an assessment of the implementation phase.
Předložená diplomová práce je zaměřena na projekt implementace střednědobého strategického plánu organizace Asavet, a. s. zpracovávající živočišný odpad. V diplomové práci se prolínají teoretické části s praktickými v logických souvislostech. V úvodu práce je představena společnost, její historický vývoj, současné postavení, výrobky a služby. V následující části je specifikován střednědobý strategický plán, na nějž navazuje analýza prostředí. V následujícím kroku je vybrána optimální strategie vedoucí k naplnění plánu. Dále je provedena korekce strategických plánů a jejich rozpracování do plánů krátkodobých. Následuje vypracování finančního plánu respektující zdrojové dispozice organizace. Implementace strategického plánu s ohledem na procesy firmy je vypracována dle postupů metodiky BSC. V předposlední části je zpracována analýza rizik, které ovlivňují interní procesy. V závěru práce je provedeno zhodnocení implementační fáze.
Anotace v angličtině
This diploma thesis is focused on Project of Middle Term Strategic Plan Implementation in an Organization ASAVET, a. s. processing animal waste. In this thesis are intertwined theoretical to the practical part in a logical context. In the beginning it is presented to the company, it´s historical development, current status, products and services. The following is specified medium-term strategic plan, followed by an analysis of the environment. The following step is to select the optimal strategy leading to the fulfillment of the plan. Further correction is carried out strategic plans and development plans in the short term. Following preparation of a financial plan that respects resource disposition organization. Implementation of the strategic plan with regard to the processes of the company is prepared according to the procedures BSC methodology. In the penultimate section is an analysis of risks that affect internal processes. In the end, there is an assessment of the implementation phase.