Předložená práce se zabývá projektovými metrikami a měřeními zejména s ohledem na metodu přidané hodnoty (EVA). Dalšími důležitými faktory, které jsou v práci zahrnuty, je definování projektu a projektového řízení a dalších základních poznatků. Vymezení teoretických pojmů je důležité pro pochopení celého konceptu práce, v jejíž druhé polovině je uvedena praktická část. Pro tuto část byla zvolena společnost Fireclay, s. r. o., která v pozorovaném období pracovala na projektu "Snižování emisí NOx na kotlích K6 až K10 a snižování SO2 na kotlích K6 až K7 v teplárně Komořany". Celý projekt je v závěru kriticky zhodnocen a jsou navrhnuta případná zlepšení pro budoucí praxi. K vyhodnocení je použit softwarový program MS Project.
Annotation in English
The submitted thesis deals with project metrics and measurements especially with regards to the Earned Value Analysis (EVA). Other important factors, incorporated in this thesis, are defining of project, project management and other basic findings. Specification of theoretical term is substantial for understanding of the whole thesis concept. The practical part of the thesis can be found in its second half. For the practical part, the
Fireclay s. r. o. company was chosen. During the selected period this company was working on the project "Decreasing NOx emissions on K6 K10 boilers and decreasing SO2 emissions on K6 K7 boilers in heating plant Komořany". The entire project is concluded from critical point of view and possible improvements for future practice are suggested. The MS Project software was used for evaluation.
Keywords
projekt, hodnocení projektu, metoda přidané hodnoty (EVA), metriky
Keywords in English
project, evaluation of the project, Earned Value Analysis (EVA), metrics
Length of the covering note
56 s. (55 917)
Language
CZ
Annotation
Předložená práce se zabývá projektovými metrikami a měřeními zejména s ohledem na metodu přidané hodnoty (EVA). Dalšími důležitými faktory, které jsou v práci zahrnuty, je definování projektu a projektového řízení a dalších základních poznatků. Vymezení teoretických pojmů je důležité pro pochopení celého konceptu práce, v jejíž druhé polovině je uvedena praktická část. Pro tuto část byla zvolena společnost Fireclay, s. r. o., která v pozorovaném období pracovala na projektu "Snižování emisí NOx na kotlích K6 až K10 a snižování SO2 na kotlích K6 až K7 v teplárně Komořany". Celý projekt je v závěru kriticky zhodnocen a jsou navrhnuta případná zlepšení pro budoucí praxi. K vyhodnocení je použit softwarový program MS Project.
Annotation in English
The submitted thesis deals with project metrics and measurements especially with regards to the Earned Value Analysis (EVA). Other important factors, incorporated in this thesis, are defining of project, project management and other basic findings. Specification of theoretical term is substantial for understanding of the whole thesis concept. The practical part of the thesis can be found in its second half. For the practical part, the
Fireclay s. r. o. company was chosen. During the selected period this company was working on the project "Decreasing NOx emissions on K6 K10 boilers and decreasing SO2 emissions on K6 K7 boilers in heating plant Komořany". The entire project is concluded from critical point of view and possible improvements for future practice are suggested. The MS Project software was used for evaluation.
Keywords
projekt, hodnocení projektu, metoda přidané hodnoty (EVA), metriky
Keywords in English
project, evaluation of the project, Earned Value Analysis (EVA), metrics
Research Plan
Definujte projekt, projektové řízení, tři parametry projektu a oblasti poznatků pro řízení projektů.
Uveďte metodu Earned Value Analysis jako metodu měření postupu prací na projektu.
Charakterizujte vybraný podnik a zvolený projekt.
Proveďte metodu EVA na zvolený projekt v MS Projectu.
Zhodnoťte postup prací na zvoleném projektu z hlediska času a nákladů na projekt.
Research Plan
Definujte projekt, projektové řízení, tři parametry projektu a oblasti poznatků pro řízení projektů.
Uveďte metodu Earned Value Analysis jako metodu měření postupu prací na projektu.
Charakterizujte vybraný podnik a zvolený projekt.
Proveďte metodu EVA na zvolený projekt v MS Projectu.
Zhodnoťte postup prací na zvoleném projektu z hlediska času a nákladů na projekt.
Recommended resources
DVOŘÁK, Jiří, SIRŮČEK, Jiří, KALIŠ, Jan. Mistrovství v Microsoft Project 2010. Brno: Computer Press, 2011. ISBN 978-80-251-3074-2.
ROSENAU, Milton D. Řízení projektů. Brno: Computer Press, 2003. ISBN 80-7226-218-1.
SCHWALBE, Kathy. Řízení projektů v IT. Brno: Computer Press, 2011. ISBN 978-80-251-2882-4.
SVOZILOVÁ, Alena. Projektový management. Praha: Grada Publishing, 2007. ISBN 80-247-1501-5.
Project Management Institute. A Guide to the Project Management Body of Knowledge. USA: Project management institute, 2000. ISBN 978-1-933890-51-7.
Recommended resources
DVOŘÁK, Jiří, SIRŮČEK, Jiří, KALIŠ, Jan. Mistrovství v Microsoft Project 2010. Brno: Computer Press, 2011. ISBN 978-80-251-3074-2.
ROSENAU, Milton D. Řízení projektů. Brno: Computer Press, 2003. ISBN 80-7226-218-1.
SCHWALBE, Kathy. Řízení projektů v IT. Brno: Computer Press, 2011. ISBN 978-80-251-2882-4.
SVOZILOVÁ, Alena. Projektový management. Praha: Grada Publishing, 2007. ISBN 80-247-1501-5.
Project Management Institute. A Guide to the Project Management Body of Knowledge. USA: Project management institute, 2000. ISBN 978-1-933890-51-7.