Předložená diplomová práce je zaměřena na projekt implementace strategického plánu organizace OK Záchlumí, a.s., která se zabývá kovovýrobou. Práce je zpracována tak, že se teoretické a praktické části prolínají v logických souvislostech. V úvodu je představena společnost a jsou definována strategická východiska. Dále je zpracována analýza prostředí a je formulován strategický plán pro roky 2016 - 2019. Pro toto období je vytvořen finanční plán výkaz zisku a ztrát, rozvaha a Cash Flow. Následuje část, která je zaměřena na analýzu rizik, analýzu citlivosti a scénáře. Poslední částí práce je controlling a vyhodnocení strategického plánu.
Anotace v angličtině
This thesis is focused on Project of Implementation of Strategic Programme of Organization OK Záchlumí, a.s., which is producing metal parts. In this thesis are intertwined theoretical to the practical part in a logical context. In the beginning is introduction of the company and formulation of the strategic plan for the years 2017 2019. For the strategic plan is created financial plan, which consist from profit and loss account, balance sheet and Cash Flow. The next part contains risk analysis and creation of risk scenarios. At the end are defined steps of controlling and strategic plan evaluation metrics.
Klíčová slova
strategický plán, finanční plán, analýza prostředí, analýza rizik, controlling
Klíčová slova v angličtině
strategic plan, financial plan, business environment, risk analysis, controlling
Rozsah průvodní práce
91 s.
Jazyk
CZ
Anotace
Předložená diplomová práce je zaměřena na projekt implementace strategického plánu organizace OK Záchlumí, a.s., která se zabývá kovovýrobou. Práce je zpracována tak, že se teoretické a praktické části prolínají v logických souvislostech. V úvodu je představena společnost a jsou definována strategická východiska. Dále je zpracována analýza prostředí a je formulován strategický plán pro roky 2016 - 2019. Pro toto období je vytvořen finanční plán výkaz zisku a ztrát, rozvaha a Cash Flow. Následuje část, která je zaměřena na analýzu rizik, analýzu citlivosti a scénáře. Poslední částí práce je controlling a vyhodnocení strategického plánu.
Anotace v angličtině
This thesis is focused on Project of Implementation of Strategic Programme of Organization OK Záchlumí, a.s., which is producing metal parts. In this thesis are intertwined theoretical to the practical part in a logical context. In the beginning is introduction of the company and formulation of the strategic plan for the years 2017 2019. For the strategic plan is created financial plan, which consist from profit and loss account, balance sheet and Cash Flow. The next part contains risk analysis and creation of risk scenarios. At the end are defined steps of controlling and strategic plan evaluation metrics.
Klíčová slova
strategický plán, finanční plán, analýza prostředí, analýza rizik, controlling
Klíčová slova v angličtině
strategic plan, financial plan, business environment, risk analysis, controlling
Zásady pro vypracování
Charakterizujte vybranou organizaci včetně analýzy prostředí.
Formulujte strategický plán pro střednědobé období, vyvoďte krátkodobé cíle a KPI.
Zpracujte plán pro implementaci strategického plánu organizace na dané období.
Vypracujte analýzu rizik a strategické scénáře.
Navrhněte základní parametry pro controlling strategického plánu.
Zhodnoťte strategická východiska na základě provedených analýz a navrhněte případné korekce.
Zásady pro vypracování
Charakterizujte vybranou organizaci včetně analýzy prostředí.
Formulujte strategický plán pro střednědobé období, vyvoďte krátkodobé cíle a KPI.
Zpracujte plán pro implementaci strategického plánu organizace na dané období.
Vypracujte analýzu rizik a strategické scénáře.
Navrhněte základní parametry pro controlling strategického plánu.
Zhodnoťte strategická východiska na základě provedených analýz a navrhněte případné korekce.
Seznam doporučené literatury
DAVID, Fred R. a Forest R. DAVID. Strategic management: concepts and cases. 15th ed. Harlow: Pearson, c2015. ISBN 978-1-292-01689-4.
FOTR, Jiří a kol. Tvorba strategie a strategické plánování: teorie a praxe. Praha: Grada, 2012. ISBN 978-80-247-3985-4.
FOTR, Jiří a Ivan SOUČEK. Investiční rozhodování a řízení projektů: jak připravovat, financovat a hodnotit projekty, řídit jejich riziko a vytvářet portfolio projektů. Praha: Grada, 2011. ISBN 978-80-247-3293-0.
SMEJKAL, Vladimír a Karel RAIS. Řízení rizik ve firmách a jiných organizacích. 4., aktualiz. a rozš. vyd. Praha: Grada, 2013. ISBN 978-80-247-4644-9.
Seznam doporučené literatury
DAVID, Fred R. a Forest R. DAVID. Strategic management: concepts and cases. 15th ed. Harlow: Pearson, c2015. ISBN 978-1-292-01689-4.
FOTR, Jiří a kol. Tvorba strategie a strategické plánování: teorie a praxe. Praha: Grada, 2012. ISBN 978-80-247-3985-4.
FOTR, Jiří a Ivan SOUČEK. Investiční rozhodování a řízení projektů: jak připravovat, financovat a hodnotit projekty, řídit jejich riziko a vytvářet portfolio projektů. Praha: Grada, 2011. ISBN 978-80-247-3293-0.
SMEJKAL, Vladimír a Karel RAIS. Řízení rizik ve firmách a jiných organizacích. 4., aktualiz. a rozš. vyd. Praha: Grada, 2013. ISBN 978-80-247-4644-9.