Tato práce je zaměřena na způsoby řízení zásob, náklady spojené s pořizováním těchto zásob a náklady tvořené způsobem řízení zásob zvoleným způsobem. Rozebírá několik možností klasifikace zásob podle úhlu pohledu dané metody. V práci je popsáno několik metod pořizování zásob a způsobu vedení logistiky podniku uvnitř podniku i mimo něj, např.: metody P a Q systému, Kanban (Toyota Production System), metoda Just In Time nebo Just In Case. Tyto metody byly nebo stále jsou v praxi využívány různými společnostmi. Na příkladu konkrétní společnosti s danými charakteristickými rysy a specifiky odvětví je následně analyzován způsob řízení zásob ve společnosti. Poté následuje doplnění skutečných dat do teoretických metod a způsobů řízení zásob. Závěrem jsou porovnány metody způsobu řízení zásob v této společnosti s teoreticky dosažitelným stavem. Získané údaje jsou dále hodnoceny z pohledu významnosti pro podnik v porovnání například s obratem nebo netto aktivy.
Anotace v angličtině
The thesis deals with supply management, the costs caused by the chosen way of supply management. It analyses multiple options of stock items classification based on the use of the stock items. It describes numerous methods of supply management and various logistic methods that have been used by companies all over the world. For example P and Q system, Kanban (Toyota Production System), Just In Time method or Just In Case method. Furthermore, a particular company is described including some characteristic features and specific field aspects. Next, the analysis of supply management in the company in current form is provided. The analysis is followed by theoretic methods supported by real data. With the use of the theoretic method there is a description of theoretically possible form of better supply management solution. Finally comparison of the current form of supply management to the theoretically possible form of supply management is provided. Conclusion contains difference between theoretical and current form of supply management and significance of this difference compared to company's turnover or value of net assets.
Klíčová slova
logistika, řízení zásob, střední podnik, ABC analýza
Klíčová slova v angličtině
logistics, supply management, medium size company, ABC Analysis
Rozsah průvodní práce
65 s. (82 696 znaků)
Jazyk
CZ
Anotace
Tato práce je zaměřena na způsoby řízení zásob, náklady spojené s pořizováním těchto zásob a náklady tvořené způsobem řízení zásob zvoleným způsobem. Rozebírá několik možností klasifikace zásob podle úhlu pohledu dané metody. V práci je popsáno několik metod pořizování zásob a způsobu vedení logistiky podniku uvnitř podniku i mimo něj, např.: metody P a Q systému, Kanban (Toyota Production System), metoda Just In Time nebo Just In Case. Tyto metody byly nebo stále jsou v praxi využívány různými společnostmi. Na příkladu konkrétní společnosti s danými charakteristickými rysy a specifiky odvětví je následně analyzován způsob řízení zásob ve společnosti. Poté následuje doplnění skutečných dat do teoretických metod a způsobů řízení zásob. Závěrem jsou porovnány metody způsobu řízení zásob v této společnosti s teoreticky dosažitelným stavem. Získané údaje jsou dále hodnoceny z pohledu významnosti pro podnik v porovnání například s obratem nebo netto aktivy.
Anotace v angličtině
The thesis deals with supply management, the costs caused by the chosen way of supply management. It analyses multiple options of stock items classification based on the use of the stock items. It describes numerous methods of supply management and various logistic methods that have been used by companies all over the world. For example P and Q system, Kanban (Toyota Production System), Just In Time method or Just In Case method. Furthermore, a particular company is described including some characteristic features and specific field aspects. Next, the analysis of supply management in the company in current form is provided. The analysis is followed by theoretic methods supported by real data. With the use of the theoretic method there is a description of theoretically possible form of better supply management solution. Finally comparison of the current form of supply management to the theoretically possible form of supply management is provided. Conclusion contains difference between theoretical and current form of supply management and significance of this difference compared to company's turnover or value of net assets.
Klíčová slova
logistika, řízení zásob, střední podnik, ABC analýza
Klíčová slova v angličtině
logistics, supply management, medium size company, ABC Analysis
Zásady pro vypracování
Seznamte se se standartními nástroji řízení zásob a nákladů na straně pořizování skladových zásob.
Prozkoumejte možnosti řízení zásob a nákladů s nimi spojenými při jejich pořizování. Zvláštní důraz věnujte ABC analýze stavu skladových zásob.
Popište a představte zkoumanou firmu, její současný stav řízení skladu i způsob pořizování zásob.
Navrhněte využití ABC analýzy skladových zásob pro optimalizaci stavu skladových zásob s využitím reálných dat.
Vyhodnoťte navržené řešení v porovnání se skutečným stavem.
Zásady pro vypracování
Seznamte se se standartními nástroji řízení zásob a nákladů na straně pořizování skladových zásob.
Prozkoumejte možnosti řízení zásob a nákladů s nimi spojenými při jejich pořizování. Zvláštní důraz věnujte ABC analýze stavu skladových zásob.
Popište a představte zkoumanou firmu, její současný stav řízení skladu i způsob pořizování zásob.
Navrhněte využití ABC analýzy skladových zásob pro optimalizaci stavu skladových zásob s využitím reálných dat.
Vyhodnoťte navržené řešení v porovnání se skutečným stavem.
Seznam doporučené literatury
EMMETT, Stuart. Řízení zásob, Jak minimalizovat náklady a maximalizovat hodnotu. Praha: Computer Press, 2008. ISBN 978-80-251-1828-3.
DANĚK, Jan, PLEVNÝ, Miroslav. Výrobní a logistické systémy. Plzeň: Západočeská univerzita, 2005. ISBN 80-7043-416-3 .
PERNICA, Petr. Logistika: vymezení a teoretické základy. Praha: Vysoká škola ekonomická, 1994. ISBN 80-7079-820-3.
PLEVNÝ, Miroslav, ŽIŽKA, Miroslav. Modelování a optimalizace v manažerském rozhodování. Plzeň: Západočeská univerzita, 2010. ISBN 978-80-7043-933-3.
Seznam doporučené literatury
EMMETT, Stuart. Řízení zásob, Jak minimalizovat náklady a maximalizovat hodnotu. Praha: Computer Press, 2008. ISBN 978-80-251-1828-3.
DANĚK, Jan, PLEVNÝ, Miroslav. Výrobní a logistické systémy. Plzeň: Západočeská univerzita, 2005. ISBN 80-7043-416-3 .
PERNICA, Petr. Logistika: vymezení a teoretické základy. Praha: Vysoká škola ekonomická, 1994. ISBN 80-7079-820-3.
PLEVNÝ, Miroslav, ŽIŽKA, Miroslav. Modelování a optimalizace v manažerském rozhodování. Plzeň: Západočeská univerzita, 2010. ISBN 978-80-7043-933-3.