Diplomová práce se zabývá stanovením klíčových indikátorů výkonnosti pro finanční řízení podniku ve firmě KONTRON ECT design s.r.o. Firma KONTRON ECT design s.r.o. je součástí skupiny KONTRON. Koncern KONTRON působí v oblasti vestavěné počítačové techniky Embedded Computer Technology. Produkuje tedy jednoúčelové počítačové systémy. Práce popisuje firmu a základní trendy její výkonosti. Po analýze prostředí zkoumaného subjektu byla vybrána vhodná strategie. Ta je pak dále zpřesněna v rámci finanční perspektivy. Hlavním výstupem práce je pak systém klíčových indikátorů výkonnosti pro finanční řízení v podniku.
Anotace v angličtině
The thesis deals with the key performance indicators setting for the business financial management in the KONTRON ECT design Ltd. The Company KONTRON ECT design Ltd. is member of the KONTRON group, which is specialized in the area of Embedded Computer Technology. So it produces mainly dedicated computer systems. The thesis describes the company and elementary rends of its performance. The suitable strategy has been chosen after the environmental analysis of the company. The strategy gets more focused from the financial perspective in the following part of the thesis. The main outcome of the thesis is then the compact system of the key performance indicators for the business financial management.
Klíčová slova
analýza prostředí, volba strategie, indikátory výkonnosti, KPI, finanční řízení
Diplomová práce se zabývá stanovením klíčových indikátorů výkonnosti pro finanční řízení podniku ve firmě KONTRON ECT design s.r.o. Firma KONTRON ECT design s.r.o. je součástí skupiny KONTRON. Koncern KONTRON působí v oblasti vestavěné počítačové techniky Embedded Computer Technology. Produkuje tedy jednoúčelové počítačové systémy. Práce popisuje firmu a základní trendy její výkonosti. Po analýze prostředí zkoumaného subjektu byla vybrána vhodná strategie. Ta je pak dále zpřesněna v rámci finanční perspektivy. Hlavním výstupem práce je pak systém klíčových indikátorů výkonnosti pro finanční řízení v podniku.
Anotace v angličtině
The thesis deals with the key performance indicators setting for the business financial management in the KONTRON ECT design Ltd. The Company KONTRON ECT design Ltd. is member of the KONTRON group, which is specialized in the area of Embedded Computer Technology. So it produces mainly dedicated computer systems. The thesis describes the company and elementary rends of its performance. The suitable strategy has been chosen after the environmental analysis of the company. The strategy gets more focused from the financial perspective in the following part of the thesis. The main outcome of the thesis is then the compact system of the key performance indicators for the business financial management.
Klíčová slova
analýza prostředí, volba strategie, indikátory výkonnosti, KPI, finanční řízení
Popište podnikatelský subjekt a analyzujte trendy jeho výkonnosti.
Na základě formulované vize zpracujte střednědobý strategický plán organizace.
Zmapujte finanční procesy a identifikujte klíčové procesy finančního řízení podniku.
Navrhněte a hodnotově vymezte soustavu indikátorů pro potřeby finančního řízení.
Vymezte organizaci finančního řízení v interních procesech podniku.
Zásady pro vypracování
Popište podnikatelský subjekt a analyzujte trendy jeho výkonnosti.
Na základě formulované vize zpracujte střednědobý strategický plán organizace.
Zmapujte finanční procesy a identifikujte klíčové procesy finančního řízení podniku.
Navrhněte a hodnotově vymezte soustavu indikátorů pro potřeby finančního řízení.
Vymezte organizaci finančního řízení v interních procesech podniku.
Seznam doporučené literatury
FOTR, Jiří, VACÍK, Emil, SOUČEK, Ivan, ŠPAČEK, Miroslav, HÁJEK, Stanislav. Tvorba strategie a strategické plánování. Praha: GRADA, 2012. ISBN 978-80-247-3985-4.
HORVÁTH & Partners. Balanced Scorecard v praxi. 1. vydání. Praha: Profess Consulting, 2002. ISBN 80-7259-033-2.
KAPLAN, Robert S., NORTON, David P. Balanced Scorecard: Strategický systém měření výkonnosti v podniku. 5. vydání. Praha: Management Press, 2007. ISBN 978-80-7261-177-5.
NÝVLTOVÁ, Romana, MARINIČ, Pavel. Finanční řízení podniku. Praha: GRADA, 2010. ISBN 978-80-247-3158-2.
ŠULÁK, Milan, VACÍK, Emil. Strategické řízení v podnicích a projektech. 1. vydání. Praha: VŠFS, 2005b. ISBN 80-86754-35-9.
ŠULÁK, Milan, VACÍK, Emil. Měření výkonnosti firem. Praha: EUPRESS, 2005. ISBN 80-86754-33-2.
WAGNER, Jaroslav. Měření výkonnosti. Praha: GRADA, 2009. ISBN 978-80-247-2924-4.
Seznam doporučené literatury
FOTR, Jiří, VACÍK, Emil, SOUČEK, Ivan, ŠPAČEK, Miroslav, HÁJEK, Stanislav. Tvorba strategie a strategické plánování. Praha: GRADA, 2012. ISBN 978-80-247-3985-4.
HORVÁTH & Partners. Balanced Scorecard v praxi. 1. vydání. Praha: Profess Consulting, 2002. ISBN 80-7259-033-2.
KAPLAN, Robert S., NORTON, David P. Balanced Scorecard: Strategický systém měření výkonnosti v podniku. 5. vydání. Praha: Management Press, 2007. ISBN 978-80-7261-177-5.
NÝVLTOVÁ, Romana, MARINIČ, Pavel. Finanční řízení podniku. Praha: GRADA, 2010. ISBN 978-80-247-3158-2.
ŠULÁK, Milan, VACÍK, Emil. Strategické řízení v podnicích a projektech. 1. vydání. Praha: VŠFS, 2005b. ISBN 80-86754-35-9.
ŠULÁK, Milan, VACÍK, Emil. Měření výkonnosti firem. Praha: EUPRESS, 2005. ISBN 80-86754-33-2.
WAGNER, Jaroslav. Měření výkonnosti. Praha: GRADA, 2009. ISBN 978-80-247-2924-4.