Tématem mé diplomové práce jsou činnosti personálního oddělení. V první části práce se věnuji obecně tématu lidských zdrojů, personálnímu oddělení a personální strategii. Další část je hlavní částí mé diplomové práce, zabývám se v ní jednotlivými činnostmi personálního oddělení. Tato část začíná kapitolami o vytváření a analýze pracovních míst, následuje proces plánování zaměstnanců, na který navazuje proces získávání, výběr a přijímání zaměstnanců. Poté se věnuji rozmisťování pracovníků a řízení pracovního výkonu. Dále pokračuji kapitolou o odměňování a vzdělávání pracovníků. Poslední kapitola v této části je o obecné péči o zaměstnance. Následující kapitola je věnována adaptačnímu procesu. Tuto činnost personálního oddělení jsem nechala samostatně, protož je podle mého názoru nejzajímavější a také nejobsáhlejší. To je také důvod proč jsem si adaptační proces zvolila pro svou praktickou část, ve které popíši adaptační proces firmy Škoda JS a.s.
Anotace v angličtině
The topic of my dissertation is Activities of the personal department. In introduction the dissertation describes the management of human sources, personal departure, and personal strategy in general. The work consists of each personal activities in next chapter. This chapter also includes information about analysis of workplaces, selection, distribution, and supervision of employees then management of performance and assessment. The last pages of this chapter are dedicated to rewarding, education, and care of the employees. Following chapter is all about adaptation process. This part of the dissertation is the most interesting and the largest. The last chapter of the work consists of the practical part which describes adaptation process in the company called Škoda JS a.s.
Klíčová slova
Personalistika, personalisté, pracovníci, organizace, personální činnosti, lidské zdroje
Klíčová slova v angličtině
personal department, human sources, personal activities, workers, human resources officer
Rozsah průvodní práce
100 s.
Jazyk
CZ
Anotace
Tématem mé diplomové práce jsou činnosti personálního oddělení. V první části práce se věnuji obecně tématu lidských zdrojů, personálnímu oddělení a personální strategii. Další část je hlavní částí mé diplomové práce, zabývám se v ní jednotlivými činnostmi personálního oddělení. Tato část začíná kapitolami o vytváření a analýze pracovních míst, následuje proces plánování zaměstnanců, na který navazuje proces získávání, výběr a přijímání zaměstnanců. Poté se věnuji rozmisťování pracovníků a řízení pracovního výkonu. Dále pokračuji kapitolou o odměňování a vzdělávání pracovníků. Poslední kapitola v této části je o obecné péči o zaměstnance. Následující kapitola je věnována adaptačnímu procesu. Tuto činnost personálního oddělení jsem nechala samostatně, protož je podle mého názoru nejzajímavější a také nejobsáhlejší. To je také důvod proč jsem si adaptační proces zvolila pro svou praktickou část, ve které popíši adaptační proces firmy Škoda JS a.s.
Anotace v angličtině
The topic of my dissertation is Activities of the personal department. In introduction the dissertation describes the management of human sources, personal departure, and personal strategy in general. The work consists of each personal activities in next chapter. This chapter also includes information about analysis of workplaces, selection, distribution, and supervision of employees then management of performance and assessment. The last pages of this chapter are dedicated to rewarding, education, and care of the employees. Following chapter is all about adaptation process. This part of the dissertation is the most interesting and the largest. The last chapter of the work consists of the practical part which describes adaptation process in the company called Škoda JS a.s.
Klíčová slova
Personalistika, personalisté, pracovníci, organizace, personální činnosti, lidské zdroje
Klíčová slova v angličtině
personal department, human sources, personal activities, workers, human resources officer
Zásady pro vypracování
Úvod
Řízení lidských zdrojů
Personální oddělení
Personální strategie a personální politika
Jednotlivé činnosti
Adaptační proces
Praktická část
Závěr
Zásady pro vypracování
Úvod
Řízení lidských zdrojů
Personální oddělení
Personální strategie a personální politika
Jednotlivé činnosti
Adaptační proces
Praktická část
Závěr
Seznam doporučené literatury
Michael Armstrong Řízení lidských zdrojů nejnovější trendy a postupy
Petr Řezníček Personalistika
Josef Koubek Řízení lidských zdrojů základy moderní personalistiky
Renata Kociánová Personální řízení teoretická východiska a vývoj
Jiří Stýblo Personální management
Bucháčová Personální management
Seznam doporučené literatury
Michael Armstrong Řízení lidských zdrojů nejnovější trendy a postupy
Petr Řezníček Personalistika
Josef Koubek Řízení lidských zdrojů základy moderní personalistiky
Renata Kociánová Personální řízení teoretická východiska a vývoj
Jiří Stýblo Personální management
Bucháčová Personální management