Pro práci jsem si vybral téma "Optimalizace výrobního procesu metodou VSM" na oddělení výroby "Plisovaných rolet" (dále jen Plisseé) ve společnosti Hunter Douglas Kadaň, kde pracuji na pozici "Procesní inženýr". Práce je zaměřena na zmapování a následný návrh zlepšení výrobního procesu metodou "Value Stream Mapping", dále jen metodou "VSM" (česky "Mapování Hodnotového Toku"). V rámci práce nejprve teoreticky nastíním postup dle uvedené metody, definuji cíle projektu, provedu analýzu současného stavu, popíši návrh budoucího stavu a navrhovaných změn.
Ve své práci budu čerpat hlavně z velmi prakticky založeného školení, které jsem absolvoval na přelomu roku 2011 a 2012 v Holandsku (Green Belt in Lean Manufacturing). Školení bylo zakončeno zkouškou z teorie (principy "štíhlé výroby") a vypracováním praktického projektu.
Anotace v angličtině
I have chosen topic "Production process optimization using VSM method" on Pleated blinds production department in Hunter Douglas Kadaň company for my report, where I work in position of Process Engineer. The report is focused on production process mapping, preparation of improvement recommendation using "Value Stream Mapping" method (just below as "VSM"). In the first phase I delineate theory of the mentioned method, then define targets of project, perform analysis of current state, describe proposal of future state and recommended improvements.
In my report I took inspiration mainly from practical training which I attended since 2011 till 2012 in Holland on (Green Belt in Lean Manufacturing). The training was ended by theoretical exam and by practical project defense.
Production process optimization, Value stream mapping, Kanban, Kaizen, 5S, FIFO, production flow, information flow, line balancing, cycle time, takt time, added value, non-added value, Pareto chart
Rozsah průvodní práce
48 s
Jazyk
CZ
Anotace
Pro práci jsem si vybral téma "Optimalizace výrobního procesu metodou VSM" na oddělení výroby "Plisovaných rolet" (dále jen Plisseé) ve společnosti Hunter Douglas Kadaň, kde pracuji na pozici "Procesní inženýr". Práce je zaměřena na zmapování a následný návrh zlepšení výrobního procesu metodou "Value Stream Mapping", dále jen metodou "VSM" (česky "Mapování Hodnotového Toku"). V rámci práce nejprve teoreticky nastíním postup dle uvedené metody, definuji cíle projektu, provedu analýzu současného stavu, popíši návrh budoucího stavu a navrhovaných změn.
Ve své práci budu čerpat hlavně z velmi prakticky založeného školení, které jsem absolvoval na přelomu roku 2011 a 2012 v Holandsku (Green Belt in Lean Manufacturing). Školení bylo zakončeno zkouškou z teorie (principy "štíhlé výroby") a vypracováním praktického projektu.
Anotace v angličtině
I have chosen topic "Production process optimization using VSM method" on Pleated blinds production department in Hunter Douglas Kadaň company for my report, where I work in position of Process Engineer. The report is focused on production process mapping, preparation of improvement recommendation using "Value Stream Mapping" method (just below as "VSM"). In the first phase I delineate theory of the mentioned method, then define targets of project, perform analysis of current state, describe proposal of future state and recommended improvements.
In my report I took inspiration mainly from practical training which I attended since 2011 till 2012 in Holland on (Green Belt in Lean Manufacturing). The training was ended by theoretical exam and by practical project defense.
Production process optimization, Value stream mapping, Kanban, Kaizen, 5S, FIFO, production flow, information flow, line balancing, cycle time, takt time, added value, non-added value, Pareto chart
Zásady pro vypracování
Definice výrobkového mixu
Analýza procesu
Návrh řešení
Plán realizace
Zhodnocení
Zásady pro vypracování
Definice výrobkového mixu
Analýza procesu
Návrh řešení
Plán realizace
Zhodnocení
Seznam doporučené literatury
DIRK Van GOUBERGEN. Green belt in Lean - training manual. Van Goubergen P&M, 2010.
ELIYAHU M. GOLDRATT a JEFF COX. Cíl. InterQuality, 2016. ISBN 9788090541405
KEVIN J. DUGGAN. Creating Mixed Model Value Streams. CRC Press, 2012. ISBN 978-1-56327-280-6
Seznam doporučené literatury
DIRK Van GOUBERGEN. Green belt in Lean - training manual. Van Goubergen P&M, 2010.
ELIYAHU M. GOLDRATT a JEFF COX. Cíl. InterQuality, 2016. ISBN 9788090541405
KEVIN J. DUGGAN. Creating Mixed Model Value Streams. CRC Press, 2012. ISBN 978-1-56327-280-6